2023标杆房企产品力提升专题培训暨IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段解析（8月26日深圳）房地产培训网
地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代，房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险？我们该怎么做？构建房企卓越产品力将越来越重要，“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。
房地产产品创新不仅能让自己的产品与竞争对手的产品拉开距离，实现快去化，还能获得更高溢价，甚至有可能形成产品IP，实现品牌和模式输出。
构建房地产卓越产品力不得不向成熟的三个行业学习，制造业、科技业、奢侈品业。制造业通过准时化、自动化、去库存化，对利润的内功修炼的提升，保证盈利力。科技业的全面质量管理、ISO9001专业精细的管理体系是保证研发品质的关键，苹果就是持续创新的实践者。奢侈品业通过品牌传递客户，赢得客户的认同，同时营造客户对产品的归属感、依赖感、荣誉感和自豪感，产生高溢。简单来说就是标准化、精细化、标签化！
本课程是众多专业人员耗时两年通过大量的实地考察标杆企业优秀项目以及科学调研数据分析结合自身企业时间情况，不断螺旋式上升：研究—价值—产品—复盘最终找到建设产品力之路。
【课程收益】
源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实
专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述
价值度高：通过多个案例深度解读产品核心价值创造方法、产品品类及标准化体系
方法领先：借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式，实现产品研发、质量到运营完美落地
【培训对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）
3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2023年8月26-27日 深圳（详见报到通知）
【培训费用】4980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
复旦大学硕士、泰国宣苏那他皇家大学博士、某控股集团股份有限公司设计研发中心总设计师，常务副总经理（总经理级）。
受聘于东华大学客座教授，中国标准化部标识系统专家；曾获得“上海设计杰出青年”、中国杰出中青年建筑师”、“房地产设计创新力人物”、国家“商业地产金坐标奖”、地产设计大奖优秀奖、缪斯奖金奖、美尚奖金奖、善于总结并建立标准，曾编制《住宅绿色建筑配置标准》《住宅产品特色标签》《住宅产品价值体系》《示范区标准化》《全国通用标准化户型》《住宅样板房十大标准化风格》《住宅批量精装标准化》《客户满意度提升策略》《智能化配置标准》《景观场景标准化》等公司内部通行著作，同时被高校及同行业(多家地产公司及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。各项标准化在集团下发使用，同时也被国内众多一线地产同行借鉴使用。
【培训内容】
第一部分：产品力提升的六大模块趋势研发
一、产品力提升-绿色健康产品研发
1、研发背景、研发的2大目的、研究框架
2、绿色健康住宅定义、8大关注要素
3、行业对标：国际标准VS国内标准、
标杆房企VS 特色房企
4、国内国际标准+典型房企配置
5、配置初筛
6、阶段成果
7、产品体系
8、配置方案
二、产品力提升-标杆项目考察对标成果研发
1、标杆项目考察六大核心目标
2、考察调研：线下考察案例分析、总结
（1）售楼处示范区
（2）样板房
案例：祥源西康路989、景瑞尚滨江、中海臻如府……
总结：规划、风格、产品、客户、成本
（3）住宅大区
3、线上调研案例分析、总结
（1）线上调研
4、模块对标
（1）售楼处：外观及景观、大面肌理、首层幕墙、标识系统、入口做法、景观交接
（2）样板房四维度：
颜值维度、收纳维度、人性化维度、智能化维度
（3）景观：颜值、材质、细节、种植、功能
5、调研成果
（1）售楼处、示范区趋势
三、产品力提升-样板房设计风格研发
1、核心目标
2、资料收集
（1）内部、外部、线上100余个作品海选
（2）初筛60个样板房优秀案例
3、产品分类
（1）14个内部优秀项目样板房案例
（2）10个标杆房企30个优秀项目
（3）线上平台优秀样板房海选，联动区域营销初筛作品
4、成果筛选
（1）联营销
（2）听声音
（3）定风格
5、研究结论
四、产品力提升-示范区、住区趋势研发
1、四大核心目标
2、九大研究路径
3、示范区、样板房、住宅大区趋势分析
4、提升策略：景观、售楼处、外立面、归家动线
五、产品力提升-住宅景观价值体系研发
1、对标TOP地产研发产品方向
2、住宅景观研究方向
（1）儿童模块IP融入
3、住宅景观成本拉通
（1）TOP地产大区景观成本明细表
（2）仁恒、融创、东原、旭辉- A、B、C档常见案例
4、住宅景观TOP地产产品案例
（1）万科标准化产品-168计划来源
（2）旭辉标准化产品-全龄、多维、智能
（3）融创产品线框架、品牌理念
（4）东原标准化产品-童梦童想
5、住宅景观研发理念的四个反思
六、产品力提升-住宅智能化标杆企业对标及策略
1、示范区智能化
2、售楼处智能化案例：金茂?春秋金茂府、绿地?麓云国际、路劲?招商?新城?辉映时代（苏州）
3、智能化标杆企业成本及配置分析
第二部分：解析标杆房企客户体验触点与敏感点分析
一、客户体验触点与敏感点分析
1、园区客户体验旅程图
2、重要名词解释及等级划分依据
二、客户体验敏感点梳理
1、园区出入口的5大客户触点、10个痛点问题分析
2、园区道路3大客户触点、4个痛点问题分析
3、建筑外观2大客户触点、5个痛点问题分析
4、园林景观2大客户触点、8个痛点问题分析
5、活动设施3大客户触点、10个痛点问题分析
6、配套设施2大客户触点、5个痛点问题分析
7、楼内公区5大客户触点、10个痛点问题分析
8、地下车库4大客户触点、6个痛点问题分析
三、产品设计客户痛点及敏感点研发
1、聚焦设计本身，数据分析与敏感点梳理
2、整体满意度情况分析
3、设计细项数据分析
4、景观设计数据分析
5、户型设计数据分析
6、公区精装设计数据分析
四、如何解决敏感点背后的问题
1、设计全流程管控动作—开盘阶段地铁图
2、开盘阶段如何解决的四个问题
3、设计全流程管控动作—推进阶段地铁图
4、推进阶段如何解决以下2个问题
5、设计全流程管控动作—交付阶段地铁图
6、在交付阶段如何解决如下问题
五、如何形成有效的落地保障机制与闭环助力客户满意度的提升
1、提升客户敏感点的策略有哪些，在哪里可以学习
2、工具流程在哪里？以什么形式去提醒和销项呢
3、项目做得不好，有没有什么方式来督促他们改进
第三部分：解析标杆房企产品IP研发策略
一、IP定义、研究背景、研究路径、研究目标
二、IP分析、IP策略
三、IP设计手法提取
四、住宅特色标签产品创新标签研究
1、什么是标签
2、什么是地产标签
3、产品标签有什么作用？
4、什么是价值标签体系
5、我们为什么需要打造标签
五、标签产品创新案例对标
1、阳光城产品
2、融创产品
3、华润产品
4、旭辉产品
5、东原产品
六、产品创新标签研究思路
1、熟悉企业品牌文化
2、研究商开产品故事脉络
3、总结产品价值标签
4、传导客户品牌记忆
5、提炼产品设计元素
6、关联产品触点落位
七、某标杆房企心动之城标签设计研发
1、标签研究计划轨道路径
2、标签体系的研究思路6大步骤
3、如何打造心动体系
4、产品战略研究路径
5、设计让人心动的颜值
6、打造让人心动的内核
7、优化产品线定位
8、产品线树状图
9、产品线三轴图
10、产品线矩阵图
11、产品线模块清单
第四部分：解析标杆房企产品创新策略
一、产品创新-示范区一体化
1、产品升级价值体系搭建-三区两线、五位一体
2、售楼处外装创新提升点差异清单
3、售楼处内装迭代装配式试点数据
4、售楼处内装迭代创新提升点差异清单
5、景观展示区迭代创新模块与功能配置汇总
6、景观展示区迭代创新提升点差异清单
7、IN 街外装迭代创新提升点差异清单
二、产品创新-住宅空中庭院
1、市场创新做法解析
2、什么尺度的庭院才能成为天空庭院
3、某标杆住宅6大创新要点
（1）天庭逻辑-天空庭院尺寸与设置原则
（2）平面组合-功能分区与天空庭院联系
（3）居住场景-天空庭院的院景空间想象
（4）立面构成-吾悦一体现代化公建立面
（5）创新加持-市场创新做法选择性融入
（6）延展应用-前后端兼顾落地延展支持
三、产品创新-架空层专项研究
1、架空层空间4大作用
2、架空层开发4大难点
3、架空层设计定位
4、架空层规划、风格、功能、材料、智能、运营策略
5、贵阳人民大道架空层打造思路
6、未来架空层营造标准初步构想
四、产品创新-地库归家动线研究
1、地下归家动线定义、演变历程、问题难点
2、标杆企业地下归家动线现状分析
3、地下归家动线7大空间模块
4、地下归家动线29细节维度
5、29个细节维度的敏感点与成本关系
6、地库归家动线研究产品创新提升策略
五、产品创新-智能家居专项研究
1、智能家居专项趋势分析
2、研究策略-智能家居场景化打造
六、产品创新-住区地库雨棚
1、住开标准化雨棚做法
2、住开车库入口顶棚应用级配表
3、影响车库雨棚的五大因素
4、关于车库雨棚的五大建议
七、产品创新-住宅立面
1、立面标准化目标、分析
2、住宅的立面设计以“模型-18F-T4”为基础
3、住宅的立面风格为：新中式、海派、现代
4、住宅的立面设计过程中成本对标
八、产品创新-爆款户型研发
1、爆款户型研究对象、客户描摹、需求分析
2、标杆房企爆款户型收集
3、爆款户型设计策略、设计手法落地
4、户型汇总-高层、洋房、全生命周期、退台洋房、叠拼户型
九、产品创新-可变户型研究
十、产品创新-样板房十大风格模型指导
十一、产品创新-公寓样板房标准化风格
十二、产品创新-地下归家动线标准化
十三、产品创新-软装生活场景化提升
十四、产品创新-住区示范区导向标识标准化指导
第五部分：详解标杆房企产品价值体系建设
一、旭辉铂悦系对标
二、融创IAMI价值体系
三、XC商开住宅产品体系手册
1、XC产品体系手册（九大体系）
2、XC产品体系手册四大管控手段
3、XC商开住宅产品体系研究
【更多房地产课程安排】
2023年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
