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 职业资格系列远程课程 房地产经纪人
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现代企业的竞争，不仅仅是产品或服务的竞争，己扩展到企业的整个供应链之间的较量。企业之间的竞争，实质上表现为企业供应链之间的竞争。企业供应链中有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用，整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链，该供应链具有较强的竞争能力，处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低，企业的竞争力会得到加强，这是企业管理的中观层面。 【课程收益】 精益成本管理思想的精髓就在于追求小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低供应链成本，提高供应链效率的目的，大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强，具体的工作就会体现在方方面面，譬如合同管理中的成本，税金中成本经等，进而帮助企业提升全员成本管理能力，帮助管理层做好决策工作。 【授课对象】 企业的董事会成员和总经理、财务总监和总会计师、管理会计成长人群、经营层负责人、会计师事务所相关从业人员 【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网 【时间地点】2018年7月5日-6日 西安（详见报到通知） 【收费标准】2980元/人（含培训费，资料费）食宿代订，费用自理 【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 【官方客服】QQ：1905774068（同微信） 在线报名：http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约导师】 周老师，人民大学会计学专业硕士，著名的财务管理专家，有多年海内外上市企业财务高管阅历，现担任多家企业集团的财务顾问。老师极具亲和力和感染力，擅长企业全面预算和计划管理、成本管理、资金管理、财务分析、内部控制等实务操作与培训，对大中型企业财务管控视觉锐利，所倡导的方法、模型、工具非常行之有效。周老师培训特点深入浅出，循循善诱，气氛活跃，视觉独特，内容饱满缜密，透彻的讲解理论和案例，提升学员高效解决问题的能力和悟性。 【培训内容】 前言：成本背后的管理故事 经营、管理、利润对我们财务体系的挑战盲点在哪儿？ 组织和老大们在困惑什么？ 周丰老师关于阿米巴的实例探索带给你们的思考是什么？ 任正非对于项目成本管理的敲打你又悟到了什么？ 激发个体的时代里管理会计的职能天赋到底该如何找寻、培养和发挥？ 第一模块：财务在成本管控中的角色定位 1、读懂企业的成本的角角落落 2、一个案例让你明白：财务怎么追随战略做好成本资源的配置和规划 3、传统成本管理的狭隘性 4、怎么搭建成本管控体系 第二模块：成本标准建设的重要性（了解普及）案例引入 1、定额成本法 2、标准成本的作用 3、如何开展作业成本法 4、丰田的目标成本法带给我们对于标准建设的思考 第三模块：如何抓住成本管理的核心 1、治理层的结构决定了成本的体系架构（案例） 2、你是否了解自身企业的成本结构 3、成本模型的设计已成趋势 4、不要忽略运营速度和效率 5、我们该更多关注基于价值链的成本 第四模块：基于合同和税收的成本管理关注点 1、设计环节成本 2、工艺环节成本 3、采购环节成本 4、生产环节成本 5、销售环节成本 6、质量环节成本 7、投资环节成本 8、人力资源成本 9、资金和税收成本 10、日常管理环节成本 11、战略成本 第五模块：成本分析 1、分析常用方法 2、分析案例 3、成本与现金引发的效率问题 4、成本与预算考核 5、成本与信息化建设 第六模块：管理创新浅谈 【延伸阅读】 2018房地产企业培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！） 含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！ 下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm |
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