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2023年产业园项目开发定位规划、产业园区招商及运营实战培训(5月19日南京)房地产培训网

【课程收益】
掌握产业地产综合开发的逻辑体系
掌握产业定位研判与产业导入方法
掌握产业地产选址方法
掌握产业地产产品研发设计体系
掌握产业规划与产业定位的工作方法
熟悉目前国家新型城镇化相关政策解读
熟悉产业园(新城)开发模式

【适合对象】
1、地产开发企业:总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
2、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;
3、高端圈层:准备进军工业地产的企业家、投资人。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2023年5月19日 南京(详见报到通知)
【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791;62202006 王老师、李老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约产业导师】
谷老师,产城项目投资研究实战专家
现供职于“TOP3”房企高管
18年标杆房企高管从业经验
曾供职于万科、万达、阿里巴巴等世界500强公司,毕业于“阿里巴巴湖畔学院”,
谷老师专注产业,丰富的一线管理经验,独立负责超百万方大型产城项目。历任设计总、项目总、大项目总、区域总,公司产城发展总裁,具有丰富的一线实战经验,被誉为“房地产圈最懂互联网的人,互联网圈最懂房地产的人”。
授课风格:
谷老师授课讲解观点清晰透彻,分析贴近产业项目实际,逻辑思维能力强,善于抓住核心问题,引导式授课,富有感染力;深入浅出,将复杂理论简单化,案例贴切,富有吸引力;理论联系实践,案例多且震撼真实,富有实操性。

【培训内容】
第一部分:工业地产(含产城)的发展格局和背景

1、聚焦“十四五”规划、2035远景规划-国家产业导向及政策红利分析
2、标杆企业的转型分析:
碧桂园的产城发展策略和模式
新鸥鹏的产城发展策略和模式
新松机器人的产城发展策略和模式
中南高科的产城发展策略和模式
宝能的产城发展策略和模式

第二部分:商业逻辑:从房地产到产业的角色转变
1、传统房地产和产业地产的商业模式区别(碧桂园VS中南高科)
2、逻辑的底层架构共通之处
3、产业地产自持的产业逻辑
4、存量更新的产业地产商业逻辑问题-中山应急产业园投资分析

第三部分:产业园区的产业定位及规划定位
1、如何做好产业园区的产业定位-案例说明
成都中科智创双新产业园区产业园区定位分享
(1)了解地方政府产业定位及机会点
(2)了解地方产业地产政策
(3)产业园区的13个关键问题
(4)打造IP
(5)产业园区的突破策略
2、智慧化产业园区的前期设计和运营定位
杭州阿里巴巴支付宝总部案例分享
(1)客户画像如何做
(2)智慧型园区定位的场景化定位
(3)大配套,小园区
(4)运营定位前置

第四部分:长三角工业地产(产业园区)项目的投资模式
1、如何做好项目选址
2、如何引入顶级资源,为项目获得强力背书
3、热点区域的产业政策解读
(1)长三角产业园区政策总结
(2)大湾区产业园区政策总结
4、产业园的投资盈利分析
5、产业园项目投资6大关键因素
6、投资成功产业园区案例分享
嘉兴综合立体交通产业试验示范基地项目详解
(1)搭建IP合作平台中的注意事项
(2)如何对接政府,快速获取政府信任
(3)“大做蛋糕,做大蛋糕”-重点城市,重点项目的投资模式
(4)“一院、一场、一基地”的综合开发模式
(5)“知己知彼,成人达己”政府、产业资源方、我方、入驻企业在心目中的需求
(6)搭建合理的盈利模式,管理各方预期

第五部分:产业园区招商
1、深层分析招商工作重点
2、招商难做好的深层原因
3、长三角产业政策的变化分析
4、基金招商方法
5、和政府合作招商
6、招商六部曲
7、换位思考做招商
8、招商中的谈判技巧
9、如何进行项目包装
招商核武器“产业基金”-嘉兴综合立体交通产业园项目大交通产业基金案例说明

第六部分:产业园的运营
1、产业园运营的“3”大阶段
2、手把手服务,解决企业燃眉之急
3、打造“物业、产业、商业”3业合一
4、园区公共服务的分类
5、园区运营不适症的“3”大症状
案例说明:百度人工智能基础数据产业园的打造经验分享
案例说明:淮安人工智能基础数据产业园的运营谈判经验分享

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