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新版FIDIC合同解读与过往版本利弊分析及应用实务培训(2018年3月30日北京)房地产培训网 2017新版第14.2款(预付款)开宗明义就增加了“如果在《合同数据》里没说明有预付款的,则本条款不适用”这么一句话,而过往任何版本里从来都没有这种描述,也就是说这就将预付款作为了一种业主可以自由选择的事项,而并非必须提供的 —— 这对承包商来说应该是一个坏消息,毕竟在项目招投标和主合同条款的商谈过程中,业主作为强势的一方,很可能以此条款的表述为依据而不提供项目预付款,这无疑将增大承包商的现金流压力、成本和风险。 新增加了第11.11款 (清理工地)的描述,并且在第4.2.1款(承包商的责任)里对履约保函的释放又加多了“清理工地”作为前置条件的新限定 —— 这是过去所有版本里从来都没有过的要求,操作上存在不确定性,增加了承包商及时拿回履约保函的风险。 新增加了第20.2.5款 (对索赔的同意或意见)和第3.7.3款(时限)的可以并列解读,而这与FIDIC过往所有关于时限的逻辑和常理完全相悖 —— 如果咨询工程师42天没做任何表态就被视为是“自动否决”,增加了缺乏经验的承包商出现误动作的机会。 2017新版FIDIC在表现形式上的大特点就是把索赔和仲裁由1999版的一个条款又拆回到了类似1987版之前的两个条款 —— 第20款专谈索赔,第21款专谈争端和仲裁,变成为合共21个条款(而1999版合共20个条款),凸显了仲裁机制的重要性。2017新版在仲裁前的争端解决处理程序中新引入了常设的DAAB机制,DAAB要在承包商拿到中标通知书后的28天内(除非《合同数据》里另有规定)形成(操作上时间很紧张),这就要求承包商必须在中标前就做好预案研定,另外向DAAB每月支付的费用需要由承包商与业主各担一半,这势必会增加项目成本。另外,2017新版把友好解决的等待时限由此前的“1987版和1999版”的56天都统一缩短到了28天,这对承包商来说是一个好消息,但仍略显不太彻底。另外,2017新版第18.1款采用“Exceptional Events”(特殊事件)(预发布版本中的用词是“Exceptional Risks”(特殊风险))这个词替代了“Force Majeure(不可抗力)”的表述,以避免不同司法管辖下对“不可抗力”的不同理解、定义及导致的处理差异 —— 而这又回到了1977版的初始词根(第20款/Excepted Risks)和思维方式。由此可见,FIDIC也是在不断总结经验,动态调整中。 新版红皮书、黄皮书和银皮书的推出,强调持续合同管理的必要性,对未来国际工程承包市场会产生什么影响,走出去的承包商和投资者如何应对FIDIC新变化了的非常高的合同管理标准,对于“走出去”的企业来讲,一定要提升业务水平,努力养成国际化思维,遵循国际惯例。企业想要走出去并立足于国际工程承包市场,必须要了解相关变化和市场趋势,通过学习和交流,培养精通FIDIC合同的复合型人才。 【参会对象】人数限制:100人 【课程收获】 【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号:房培网 在线报名:http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约导师】 【培训内容】 2018年房地产培训学习卡暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!) 含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流! 下载:http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm |
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