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新常态下工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理及涉权问题研讨

住房和城乡建设部近期出台了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》等一系列新的政策和配套管理规定,并且在9月4日召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议,部署了开展工程质量治理两年行动工作,要求各地在质量治理行动中落实工程建设相关负责人质量终身责任,严厉打击转包挂靠等违法行为。了解新政策,更好地依法整治发包、转包等违法行为;帮助企业防范违规风险,提高建筑工程施工管理水平。[2014年在济南、杭州、沈阳、广州、合肥举办5期]

【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn
【时间地点】2015年8月28-29日 北京(详见报到通知)
【培训费用】2200元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程对象】
各地建设项目监管部门;各业主单位从事基建、法律、合同、审计的相关工作的人员;各施工、监理、项目管理单位负责市场经营法律、合同等相关人员;各律所、中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。

【培训内容】
一、解读2014《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》,分析转包违法分包等违法行为的特征、认定标准、应当承担的法律责任。

二、工程合同谈判与签订及履约管理

1、合同谈判的前期准备与谈判要点;
2、建设工程合同谈判的技巧与策略;
3、工程量的确定、工程款结算方法、竣工验收与移交;
4、工程合同的保全与担保及合同履行中的抗辩权。

三、工程分包及内部承包经营操作实务 

1、工程违法分包的表现形式及治理转包、违法分包的重点与难点;
2、企业内部承包、挂靠、分包存在的法律风险;
3、业主及发包单位如何加强对分包商的监督与管理;
4、违法工程转包与分包典型案例分析。

四、工程合同争议、仲裁及诉讼 

1、如何防范“黑白合同”和“业主直接指定分包”等违法行为的法律风险;
2、高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》的核心条款解读及其在实践中遇到的新问题与案例分析;
3、高人民法院司法解释中关于违法分包的规定解析及实务操作;
4、司法实践中,法院审理企业转包、违法分包纠纷的处理原则及案例分析。

五、工程索赔与反索赔

1、索赔与反索赔管理材料的收集和整理;
2、如何在项目实施全过程中预测、发现索赔问题;
3、不可抗力的界定与非人为造成质量变化引发的索赔;
4、工程索赔与反索赔典型案例分析。

【延伸阅读】
2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共500余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm
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TEL:010-68011791;62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com