住宅项目高质量交付管理培训暨100%到场交付率的成功实现（2022年9月23日济南）房地产培训网
近期不少地区提出了“先验房再收房”的理念，甚至政府已经开始出手干预，使得验房更为重要和紧迫，尽管质量是做出来的，而不是检查出来的，但项目验收交付正凸显出其越来越重要的地位与作用。
项目竣工验收与交付是房地产项目开发运营过程的最后一个关键程序，是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，也是确保房地产开发项目产品品质的关键，更是减少杜绝项目交付后因产品品质系统性风险引起客户投诉的重要管理措施。
房地产交房想要做到百分百的到场交付其实并不复杂，在房地产市场竞争日益激烈的大背景下，只有坚持以客户为中心，重视产品质量与品质，才能在政府与客户的双重标准下生存，最终赢得市场！
【课程价值】
1、分析当前形势下的交付难点并复盘原因
2、系统学习项目验收交付的核心知识，重点详解验房技术要点
3、掌握交付过程中各部门的职能与分工
【适合对象】
1、房地产企业营销/设计/工程/客服/物业等职能部门经理及其管理团队
2、分公司总经理、项目总经理、工程条线高级经理中层以上管理干部
3、物业公司经理
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年9月23日 济南（详见报到通知）
【培训费用】2800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
刘老师，历任蓝城平台公司执行总裁，复地上海区域总裁，知名标杆房企区域副总
专业特长：英国皇家特许建造师（MCIOB）、一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，在工程设计、营造全过程、品质体系建设等方面具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法。其项目定位、工程营造能力一流，其在产品力提升领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
【培训内容】
一、当前形势下交付难点分析
经济下行，行业低迷，信心不再，信任缺失，责任补位。
购买力急剧下降，现金流极度紧张，PPI飙升，供应链紧绷。
资产是否持有，权益是否保障。
二、房地产项目交付问题复盘案例解析
施工质量类问题、成因、应对与预防
设计变更类问题、成因、应对与预防
销售承诺类问题、成因、应对与预防
三、品质保障之道
谋全局---品质管理体系建设
聚要害---构造、工艺、工具
击痛点---货不对板、观感质量、防渗漏、防开裂、尺度偏差
四、一房一验案例解析
验房工具如何准备
验房轮次及组织方式
解析验房技术重点、要点
1、重点检验项目：
（1）楼地面、墙面、天棚顶面
（2）门窗安装
（3）栏杆安装
（4）防水工程
（5）室内空间尺寸
（6）给排水安装工程
（7）电气安装工程
（8）精装修住宅设备、材料
（9）其他
2、检验内容
3、检查方法及数量
4、检验标准
5、参照标准、备注
一房一验内部培训
五、交付方案实战解析
交付前准备工作
设备设施检查及开荒保洁工作
入伙通知书发放及预约收房时间
文件资料交付接收
现场包装类（活动公司策划方案及茶歇）
物料准备工作
培训工作及交付演练
交付统一说辞的拟定
成品保护方案
交付实施阶段
交付工作小组（组织架构）及职责划分
交付主动线
交付主现场（点位安排）
验房流程
物业前期介入工作
4、应急预案
5、交付整改管理流程
【延伸阅读】
2022年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|亲子儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村、棚户区改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
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