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但是在目前缺乏信任度的社会环境下，由于精装修专业队伍缺乏、管理落后、部品供应水平较低以及缺少先进的施工工艺，在现实中的精装修房往往不尽如人意，因精装修问题引发的小规模的维权事件演变成全国性的热点事件也偶有发生，造成的直接经济损失和间接经济损失更是无法估量。因此，房地产企业在做精装修房产品时，一定要熟悉精装房存在的全过程的风险点以及掌握尽可能多的风险防范与应对策略，做到将风险扼杀在摇篮里，即便出现了风险，也能应对自如，化险为夷。 本课程重点讲解了精装修房屋在销售阶段的文本风险、宣传资料风险和销售纠纷的案例，另外，着重分析了精装房总包采购和部品采购风险、质量法律风险、交付法律风险等诸多精装房中必然发生关键节点的风险及应对策略，一站式解决房企做精装房产品面临的棘手问题。【2016年在深圳、南京举办3期】【2017年在成都举办1期】【2018年在成都举办1期】 【适合对象】 1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等决策层 2、法务、营销、成本、采购、设计、工程等部门经理及业务骨干成员 【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网 【培训时间】2019年6月15-16日 西安（详见报到通知） 2019年9月21-22日 深圳（详见报到通知） 【收费标准】4800元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理。 【报名咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师 【官方客服】微信QQ：1905774068  下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【培训内容】 第一部分：精装修商品房概述 了解精装房的基本概念及相关法规、政策精装 1、精装修商品房的基本概念 2、国家、地方政府关于精装修管理政策解析 第二部分：精装修商品房销售的基本模式 学习精装房的基本销售模式，了解精装房的典型纠纷及应对技巧，学习精装房销售文本的主要内容及拟定 1、精装修销售基本模式 （1）开发商作为精装修签约主体 （2）施工单位作为委托精装修签约主体 （3）偷面积户型改造+精装修模式 2、各种模式典型纠纷案例 （1）万科民治金域华府纠纷 （2）融创公司甲醛超标纠纷 （3）北京昌平区“路劲世界城”二期新风系统强行搭售事件 （4）东莞市星河传说延期交房纠纷 3、精装修销售文本的拟定 （1）交楼标准和合同附图的编制和审核 （2）装修补充协议的编制 （3）装修销售培训管理 （4）客户个性化要求的处理 第三部分：精装修商品房销售法律风险管理及防范 学习精装房营销宣传中常见的风险及风险归因，掌握精装房营销风险防范策略 1、营销宣传常见风险 （1）销售广告、宣传资料管理 （2）样板间管理：样板房开放前的测试与调整、样板房验收和风险评估 2、营销宣传风险产生原因 3、营销宣传风险防范 第四部分：精装修商品房采购管理与风险防范 了解精装房总包采购及部品采购的注意事项、合同编制，学习精装修集中采购与战略采购主要方法 1、精装修采购管理概述 2、精装修总包采购 （1）精装修总包采购注意事项 （2）精装修总包采购合同编制 3、精装修部品采购 （1）精装修部品采购注意事项 （2）精装修部品采购合同编制 （3）精装修部品集中采购和战略采购 第五部分：精装修商品房质量法律风险管理及防范 学习精装房质量风险及归因，掌握精装房质量风险应对策略 1、质量问题的三个层面 2、装修质量常见风险 （1）装修工程质量风险 （2）部品质量风险 （3）室内污染质量风险 3、装修质量风险产生原因 4、装修质量风险防范 第六部分：精装修商品房交付法律风险 掌握精装房交付的主要条件及标准，了解买受人拒收楼的合理事由，学习精装房交付的主要风险及归因，掌握风险应对的策略 1、交付的法律意义 2、交付条件与交付标准 3、买受人拒收楼的“合理事由” 4、精装修交付的特殊性 5、精装修交付常见风险 6、精装修交付风险产生原因 7、精装修交付风险防范 【更多精装修培训】 |
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