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走进万科：万科战略转型、运营管理、人才管控解密（2015年7月25日深圳） 学习万科管理思想 复制万科成长曲线 考察万科经典项目 打造自身持续盈利模式 作为房地产董事长，在白银时代您如何带领团队跨过这道坎 1、楼盘库存大量积压，陷入资金链断裂危机 2、项目越多效率越低，生产与运营问题频发 3、企业总是无人可用，人才跟不上发展速度 4、企业盈利愈发困难，面临生存与发展两难 造成大原因导致大后果 1、董事长缺乏应对白银时代的发展思路：企业面临倒闭 2、董事长缺乏应对白银时代的管理举措：企业被兼并收购 3、董事长缺乏多项目运作高效管控能力：企业发展缓慢，甚至停滞 作为董事长，怎么办？？ “房地产的白银时代，表示人人可以赚钱的时代已经过去，是需要动一番脑筋、费一番工夫,才能寻找到机会，但仍会赚钱。”——王石 万科，2014年销售金额2120亿元，较2013年增长了25.9%，连续30年平均25%高增长，同时实现2000亿回款，连续10年稳坐地产老大。其成功的秘密值得所有房地产董事长学习和借鉴。 本次课程将围绕万科30年以来房地产管控成就，在房地产的下个10年如何通过内部运营，站在董事长的高度深度解析万科，打造适合发展型民企的一套万科模式，重新找到新的企业定位，把握下一个10年发展机遇。 【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 【时间地点】2015年3月28-29日 深圳 万科总部+万科建研基地 2015年5月23-24日 深圳 万科总部+万科建研基地 2015年6月27-28日 深圳 万科总部+万科建研基地 2015年7月25-26日 深圳 万科总部+万科建研基地 2015年8月22-23日 深圳 万科总部+万科建研基地 【培训费用】6800元/人（含会务费、考察费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理！ 【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师 官方客服QQ：1905774068 下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【参会对象】限房企董事长、总裁、总经理（限60人） 【教学模式】考察参观+工具复制+案例分析+系统诊断+疑难问答+实效改进 【考察学习】 1、包括万科总部、建研基地与项目现场的3大考察项目 2、掌握白银时代下房企内部经营与管理的3大盈利思维 3、了解万科10亿-100亿-1000亿的2次重大组织变革 4、掌握多项目运营中1套实战的企业管控系统 5、掌握区域领先布局的5大城市选择策略 6、掌握职业化团队打造与有效激励的2大核心方法 【课程价值】 1、建立房地产白银时代必须具备的系统化思维 2、复制适合发展型民企落地的一套万科管控模式 3、掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法 【课程特色】 1、现场导师面对面解惑：让您感受实战、实效、实用的现场答疑风暴。 2、60多位房企董事长云集：共寻白银时代的企业突破； 3、解惑房企下个10年经营两大核心：客户和员工，如何管理好员工，如何挖掘抢占更多客户！ 【考察交流安排】 第一天：参观万科总部+万科千亿管控成就分享+万科战略/成本管控系统分享 一、参观万科集团总部大楼&漂浮的地平线 万科总部由美国建筑大师斯蒂芬·霍尔设计，6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，整体悬空，可让海风、山风流通 1、参观“会呼吸的建筑、75%建筑节能、绿色覆盖率”，了解未来绿色节能建筑的时代趋势 2、深度体验万科公开透明的企业文化和工作环境 二、系统解读：从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就 1、从万科3大经营原理，理解房企在白银时代转型的思路和方向 2、建立白银时代下规模化发展必须具备的管理理念 3、对标贵公司发展思路，找到规模化发展管控方法 万科成就内核：三大经营思维 万科成就之路：三次重大变革 万科成就动力：11大管控系统 岳老师，房地产组织变革专家，万科集团总部五星级讲师 三、系统解读：发展型房企如何打造“战略和运营”、“成本管理”系统 1、掌握运营管理体系的建设思路，提高公司管控效率 2、正确掌握降低成本的方法，应对行业利润下降趋势 公司三级计划体系，打造运营管理闭环 降低成本的三个阶段及管控方法 刘老师，房地产产品研发专家，万科中长期战略小组成员 四、董事长、总裁晚宴&与导师面对面交流 第二天：参观万科松湖传奇项目+万科人才管控分享+参观万科建研基地 五、参观万科松湖生活广场 位于东莞松湖烟雨景区对面，是万科面向白银时代转型的标杆商业项目 1、体验新型社区商业产品（万科汇、新青年主题酒店）的创新组合 2、了解低碳环保技术工法项目应用的实践 六、系统解读：发展型民企如何打造万科人才管控模式 1、掌握业内顶尖团队的打造与激励的2大核心方法 2、掌握适用于发展型民企人才培养和激励工具 万科职业化团队打造 万科绩效和激励体系 万科人才梯队建设 岳老师，房地产组织变革专家，万科集团总部五星级讲师 七、主题交流：如何将两天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题（岳老师、刘老师） 八、参观万科建筑研究基地 项目1：参观万科建研PC实验室 1、感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式 2、学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品 万科住宅工业化生产的PC实验室 技术试验平台和研究区、人工湿地 项目2：参观万科设备试验塔 1、感悟万科在住宅排水系统性能研究的前沿视觉 2、体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计 全球高的建筑设备系统性能测试试验塔 建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究 项目3：参观创展中心 1、体验万科对养老地产住宅研究成果 2、学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示 老年住宅设计及样板房展示 住宅大堂设计方案标准化展示 住宅新风系统试验及工艺展示 项目4：参观万科零碳中心 风，水，热，光，声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果 感悟万科在构建绿色住宅，诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。 【特约导师】 岳老师：国内唯一房地产董事长导师，房地产组织经营专家，多家房企董事长顾问，万科集团总部总监级别，全程经历万科10亿-100亿-1000亿两次重大变革，万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者，2014年辅导的房企董事长、总裁超过300人，拥有丰富的标杆和民营企业董事长辅导经验；成功将万科管控模式落地多家民企，帮助其业绩倍增6倍以上。 刘老师：房地产产品研发专家，多家房企董事长产品研发顾问；万科集团城市公司副总，万科中长期战略小组成员，设计与参与建造万科建筑研究基地，获“住宅产业化基地”称号；万科千亿产品线的研发与实施者，成功帮助多家民企打造100亿-1000亿产品线。 【往届客户】 2014年288位房企董事长、总裁走入课堂，他们通过学习，在冬季中逆风飞扬，企业获得以下成就： 青岛银盛泰集团，销售成为青岛第1名，在同区域超过万科和龙湖； 梅州鸿艺集团，销售成为梅州第1名，向100亿迈进； 桂林彰泰集团，销售成为桂林第1名，向100亿迈进； 河北东日集团，顺利完成变革，在2014年持续稳定200亿规模； 河南豫森集团，顺利完成转型，向一线城市布局100亿战略；…… 【延伸阅读】 2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！ 下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm |
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