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 职业资格系列远程课程 房地产经纪人
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现如今， 随着党的十九大对房地产行业的重新定位，房地产行业的发展已经进入到一个新的时代，面临新的挑战和机遇，你准备好了吗？ 在地产过往 20 年的奋斗史上，房地产行业的发展发生了翻天覆地的变化——从 1998 年经历了行业发展的起步阶段，到地产的黄金时代、白银时代，直至现如今迈入地产新时代…… 地产新时代——新时代、新跑道，地产企业面临的环境远比之前要更加复杂、多变。也正因如此，如何在新的时代下，找到更为契合新时代的解决问题的思路与办法，如何通过运营与组织提升助力企业实现升级和转型，是很多企业的中高层管理者思考的问题。 只有明晰行业发展形势、明确企业发展战略、清晰战略落地路径，不断提升运营效率、提升组织能力才能够在地产新时代，找到发展的路径，达成战略目标！ 【邀请对象】房地产企业总经理等经营班子成员、运营总、人力总等 【主办单位】福建省房地产人力资源协会 【时间地点】2018年6月23日 福州（详见报到通知） 【时间地点】9800元/人（含研讨费、资料费）食宿代订，费用自理 【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 【官方客服】微信、QQ：1905774068 下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【峰会议程】 2:00---2:30 参会代表签到 2:30---3:00 承办单位领导讲话 3:00---3:10 协会领导做工作总结及下一步工作部署汇报 3:10---3:20 协会秘书长做财务汇报 3:20---3:30 会员代表合影 3:30---3:45 中场休息 主题分享：地产新时代—房企如何通过运营与组织提升助力战略落地 3:45--5:00 一、未来已来，新时代行业发展趋势 预见未来十年房地产行业趋势，分享应对策略建议； 新时代，新跑道——美酒盛宴，“暗流涌动”，智慧智取。 二、新时代新跑道，战略制定与落地保障关键点 解析战略制定制定逻辑及关键点新时代，战略落地资源保障 三、运营效率提升，优化战略落地实现脉络 新时代，地产企业运营体系搭建运营效率提升措施案例解读 四、组织能力提升，激活战略达成内生能量 新时代，新跑道上组织能力提升——谐管理-优化管控模式、炼肌肉- 提升团队能力、新赋能-新时代地产企业激励体系构建 5:00--5:40 互动交流：新时代、新跑道，房企战略落地、运营与组织提升的困惑与破局 【分享嘉宾】 黄老师，地产企业发展导师、清华/北大等高校房地产总裁班特邀讲师，多家房地产上市公司常年战略顾问。历任：金地集团高管、TCL、和君。10年地产行业实操与研究经验，20多年企业管理实战经验。专注于房企战略规划、经营模式、产品线及业务优化、运营管理体系优化、HR管理、人才培养。致力于为房企解决实际问题，成立博志成后，连续10年坚持每年亲自访谈房企不少于30家。 担任旭辉集团常年顾问，见证并助力旭辉从10亿到300亿的辉煌历程；为新力提供系统咨询服务，量身服务助力南昌龙头新力跨越百亿门槛；主持越秀、康桥、中建一局、山钢、拾的大地幸福等几十家企业的战略研讨会，辅导企业确定战略规划并梳理战略落地方案……为上千家企业提供企业战略、经营模式、产品线及业务优化、管控及人才发展方面等服务，帮助地产企业解决生存与发展的难题！ 【延伸阅读】 2018年房地产培训学习卡计划暨房地产培训解决方案（600门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理（、招标采购、成本管理、设计管理（景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、成本管理、财务管理（内审内控） 、物业管理、商业地产（购物中心、社区商业、城市综合体、写字楼、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（酒店开发、民宿）、城镇化（特色小镇、田园综合体）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、综合管廊、国内外考察交流！ 下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm |
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