房地产人才盘点梯队建设与薪酬绩效设定实战管理训练（2020年8月22日青岛）房地产培训网
2020年房地产市场风云变幻，行业信心缺失，
企业如何重燃员工热情，再迎高效产出？
人力管理工作，真如看起来那么简单？
特殊市场环境下，薪酬绩效如何制定？
人才盘点+梯队建设+绩效薪酬
房企HR落地实战训练营
【核心特色】
全新分析视角 焦距管理主题
真实情景模拟 演练工作场景
实战落地经验 分析任务痛点
实用工具方法 解决工作难题
【课程收益】
突破人力发展瓶颈，助力HR职场快速晋升
打造一流人才梯队，构建人才选育用留系统
重燃员工热情，设立升级薪酬绩效考核系统
利用工具优化管理流程，全方位搭建解决方案
【适合对象】
房地产企业总经理（副）、区域总、城市总等高管领导
人力资源部门所有人员以及承担管理职能的管理者
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年8月22-23日 青岛（详见报到通知）
【培训费用】4500元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
刘老师：专注于房地产人力资源管理工作10多年；历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人；知名上市公司泛海建设人力资源高级经理；大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理（绩效考核与培训管理），多家快速发展期地产公司人力管理顾问；
讲课风格：根据成年人学习特点，采取体验、案例、行为转化的形式，将理论与实践有效结合，充分激发学员参与热情。
经验与优势：具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验，了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。
曾全面负责京、冀、吉、琼、粤等多个区域前期筹建，负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；
曾参与某知名地产集团（TOP20）上市前夕咨询成果落实实施工作；负责某地产集团公司后备管理干部建设工作；
开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。
多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。
【培训内容】
6月20日课程安排
一、头脑风暴再出发重新认识人力资源
1、头脑风暴：人力资源在房地产企业中的意义和价值
2、房地产发展现状与对人力资源管理的影响
3、再看人力资源管理在房地产企业中的价值
4、业务角度——工作结果及关键产出
5、人力角度——个人能力
6、岗位的落脚点——岗位说明书
二、房地产人才盘点与梯队建设
1、分群管理——DISC理论在人力资源管理中的应用
2、整体观念——角色扮演：一个离职的员工
3、用人之长——体验游戏：神奇的铁钉
4、结果思维——关于结果的三个故事
5、以结果为立足点进行客观评价、结构化访谈提纲设计技巧
6、任职资格体系建设与人才梯队建设
6月21日课程安排
一、行业薪酬激励体系建设
1、房地产激励体系
2、考核与薪酬密不可分的关系
3、房地产企业四类典型薪酬模式设计
二、员工绩效考核体系建设
1、不同角度看绩效考核
2、行业发展、房地产标杆企业与绩效管理
3、员工发展与自我管理
4、绩效管理中的角色分工
5、常见绩效考核工具介绍
6、绩效考核管理的实施技巧
P--绩效考核指标的设定
D--绩效考核执行中的过程管理
C--绩效结果的评定
A--绩效面谈与绩效改进
【更多房地产培训计划】
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含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm
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