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龙湖地产前期启动管控与体验区设计管理实战培训（2012年3月17日杭州） 标杆房企业经验分享：重庆龙湖、星河湾、万科等 房地产开发已进入新纪元，在新形势下；如何做到项目的前期综合管控，保障优质项目的实现；如何营造具有强烈打动力的销售现场，是项目成功的关键所在。而景观体验区、售楼处、样板房作为楼盘销售的前哨，地位日渐提升。售楼处、样板房、景观效果的好坏，已成为能否瞬间赢取客户的杀手锏！龙湖、星河湾项目的成功，就是有力的佐证。 【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 【培训时间】2012年3月17-18日 杭州（详见报到通知） 【培训费用】2980元/人（含培训费、资料费、午餐费）；住宿代订，费用自理 【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 在线报名：http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【课程对象】 房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。 【培训内容】 第一部分：房地产项目前期启动综合管控解析 一、房地产项目设定综合管控内容 1、房地产项目成功标尺：产品成功与管理成功； 2、房地产项目识别风险、评估风险、应对预案； 3、房地产项目市场定位； 设定目标客群；标杆楼盘；产品形态划分，总价与户型；客户敏感点； 4、房地产项目客户敏感点的回顾； 5、房地产项目推盘节奏； 6、房地产项目产品定位：规划、建筑、景观、精装； 7、房地产项目建造标准；产品标准、建造标准； 8、房地产体验区选址、定位及开放计划； 9、房地产项目进度计划与设定； 10、房地产项目成本管控与合约规划； 二、房地产项目启动会案例解析 1、房地产项目产品研发 总图、指标、竖向、户型配比及特征、配套、外立面、精装； 2、房地产项目工程管控 工程管理重难点、技术及质量管控点、交房管控点 3、房地产项目景观规划 景观定位分析及策略、景观构成分解、景观建造标准、景观成本分配、景观材料、景观管控、各阶段管控要点与内部需求 4、房地产项目体验区规划 体验区设计导则、体验区选址、体验区规划、体验动线、体验区体验点布置方案、售楼处方案、样板房选址、体验区筹建成本、售楼处及样板房运营成本测算 、体验区进度计划表 成本管控 目标成本、合约规划、成本管控风险及措施 6、营销策略 竞争格局、价格规划、营销效率 7、房地产项目成功标尺 第二部分：售楼处、样板房、景观体验区的设计管理与品质提升 一、体验区设计应用概述（案例分析） 二、售楼处硬装设计应用及软装陈设 1、售楼处的分类及特征 2、售楼处的功能设置和设计指引 3、售楼处的包装应用及价值再利用 4、案例 三、样板房硬装设计应用及软装陈设 1、样板房的分类及特征 2、样板房的风格简析 3、样板房装修风格选择策略 4、样板房的软装陈设与人文精神 5、样板房的建造指标和成本控制 6、案例 四、体验区景观设计应用 1、什么是好的景观？ 2、景观分类及特征 3、景观项目管控关键节点 五、景观三项纪律十项注意（3+10点） 1、控制软硬景比例 2、管理乔木和大灌占总成本比例 3、控制挡墙面积及做法 主景树和主景点 取消“行道树”概念，改以植物群落布置 水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流，减少大面积水体 少花钱但让植物丰满的窍门 周界围墙与隔噪的做法 私家花园的宜与忌 园区构筑物与小品 土壤施肥排水、喷滴灌措施 施工中的宜与忌 确保开园效果的措施 【特约导师】 钟老师，原龙湖地产体验中心经理，售楼中心及样板房营造专家。历任：蓝光地产研发设计经理，华联地产总裁助理，Sunstop置地研发设计经理，麓品室内环境设计有限公司设计总监。2003年进入房地产行业，擅长地产项目体验区整体设计与管控；体验区景观设计、花艺运用、售楼中心及样板房室内设计及软装陈设，且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工工艺有较好的把握能力，善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。在结合自身设计项目及项目设计管理的基础上，吸收先进的设计理念，形成自己独有的理论体系和实战体系。 曾服务过：保利198公园；保利蝴蝶谷；龙湖长桥郡；龙湖三千里；龙湖三千城；龙湖铜雀台等近二十个精品项目。 【延伸阅读】 2012年房地产培训计划暨房地产全流程培训解决方案（共300余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投融资管理、项目策划、设计管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财税管理、物业管理、商业地产、人力资源、中介经纪、景观设计、批量精装修、旅游地产、养老地产、楼盘考察等。 下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua-2012.htm |
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