房地产项目建筑结构优化及创新型产品价值提升实战培训（2019年10月26日北京）房地产培训网
当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗，许多项目终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附近。大量的统计数据和实践都表明：设计院设计人员的年轻化、设计周期短及设计人员没有成本概念决定了项目结构无效成本的大量增加，例如一个常规的房地产项目，往往因为设计单位或设计人员的不同，导致终发生的成本千差万别。在这种大背景下，企业的成本控制能力就成为房地产企业是否能够继续发展甚至是继续生存的重要能力。随着房地产行业经过近三十年的高速发展，从初十几年间的粗放式的暴利时代已经开始转变到以控制成本为微利时代，很大程度上，成本的多少直接决定着房开公司的赢利的多少；所以现在可以断言，如何减少项目中的无效成本成为降低项目建安成本的重中之重。
万科、恒大、万达、龙湖等一线品牌房地产企业是怎么划分产品系列的，是如何进行标准化产品线的连锁、复制开发的？其他企业应从中得到哪些启示，又该如何有差异化开发模式转向标准化开发模式，如何研究与建立起标准化产品线？这些问题都将在本次课程中得到明确答案！
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2019年10月26-27日 北京（详见报到通知）
【培训费用】6800元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特邀导师】
陈老师：建筑方案优化设计推行第一人，多年研究产品升级和价值挖掘，擅长从开发商利益的角度管控设计和更大化项目利润，积累过数百个项目优化实例，形成了一整套设计技术和管控理论。分享过多篇通过设计挖掘价值的文章，累计有数十万行业读者和数十个平台发表，产生过较大影响
雷老师：特约讲师，设计管理顾问。毕业于天津大学建筑系，国家一级注册建筑师。山地及坡地住宅规划建筑专家，现任中锦联国际建筑设计（北京）有限公司。
【培训内容】
2019年10月26日 上午时间：9:00--12:00
第一部分：人文素养提升（主讲：北大教授）
基础课：百年学府，大师开悟，正本清源
2019年10月26日 下午时间：13:50--17:00
第二部分：建筑结构优化（主讲：陈老师）
一、行业背景
房企常见背景：好的体制，可以让企业公开化、阳光化，容易或自动暴露出各种问题，问题只要暴露出了，都好解决，监督和倒逼解决各种问题，可以很大程度提升经营内功，让各专业条线充分发挥作用，从投拓、设计、融资、成本、工程、营销等各方面，分别挖掘巨大价值。常见项目设计状态——存在巨大的价值挖掘空间。
16年某公司3个月建筑方案优化设计总结；
17年某企业地库优化降本统计9000万；
某公司近两年设计专业问题事项30.9亿14.5亿。
行业背景总结：建筑方案设计关系项目的大成本、大品质——进而左右项目大的赢利能力。建筑方案设计应该从开发商项目赢利的角度进行精细化更优设计，不同的设计有上千万上亿的效益差别。
暴利时代已经结束，利润的高低关系生死存亡、行业下行期势必要充分挖掘项目价值。
二、价值挖掘具体案例
项目利润的主要关系方面：
设计可以从哪些技术方面提高利润
地库优化降本实例
地库优化降本基本原则
车库配置问题
总图优化增加利润
增加容积率
增加高货值产品
溢价办法
Loft溢价问题
深圳某项目——因地制宜量身定制户型
公摊面积——可能增加成千上万平面套内面积
品牌企业户型也存在优化空间
方案设计价值点总结
设计挖掘价值的分享文章
三、优化理论
设计可以从哪些管理方面支撑提高利润？
设计监督倒逼机制
设计系统工作思路
怎样规避各类设计缺陷？
关于标准化户型
关于优化设计
建筑方案优化重要性
优化设计推行难的原因
如何选择设计或优化单位？
甲方、设计院、优化单位如何良性配合？
2019年10月27日 全天 时间：9:00--17:00
第三部分：从常规产品走向提升价值创新型产品产品（主讲：雷老师）
一、近年地产形势的不断变化，项目需求多元化，要求开发商从常规产品思路走向产品突破；
1、传统地产产品的要素：
宏观要素论证：土地，产品，客户；
微观要素论证：售价、综合品质、成本控制；
2、对设计管控的新需求：质量更高，进度更快，成本可控，应变及时；
设计线对接运营线，营销线，成本控制线更加紧密；
3、打造产品的要求和原则：刚需产品的核心是基础需求合理化，改善类产品价值提升微创新型；
二、示范样板区体系：常见示范区的决策内容和策略，景观体验要素等；
对比其他标杆企业的示范样板区做法；融创和龙湖等公司几个标杆示范区；
融创南宁九棠府等项目示范区解析；
龙湖近年典型示范区解析；
客户视角的产品标准和设计导则等内容：金地融创等公司内容；
三、设计决策体系内容：
规划体系：介绍龙湖等标杆公司的项目规划控制原则，对接运营指标等内容；案例说明；
户型体系：分为高层类体系，洋房类体系；低密度别墅类户型体系；分享近年各个区域主流户型和控制原则，深度解析刚需走量型产品，改善溢价型产品，合院类溢价产品的设计原则和代表案例；
立面风格库：市场主流立面风格体系，成本控制原则和效果控制要点；
四、实例项目深度解析
1、洋房类项目：客户研究和产品价值分析：
天津龙湖天宸原著项目（2016-2017年，快销型项目）针对地方市场，产品力核心价值的打造；
2、高层类项目：品质溢价型项目的需求：精细定位客户研究，需求倒推结果，合理的产品创新；北京龙湖天璞项目（2015-2016），
3、别墅混合类项目：
品质溢价型项目的需求：地上地下赠送面积的合理分配，有效的产品创新；
龙湖景粼原著项目（2016-2017年），
重庆大竹林别墅项目；（2017-2018年），
石家庄龙湖天宸原著项目深度分析；（2018-2019年），
【延伸阅读】
2019年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
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