财税创造利润-2022年房地产项目总体税负及利润测算专题培训（4月23日济南）房地产培训网
2022年的悄然而至，中共中央办公厅、国务院办公厅不断强化《关于进一步深化税收征管改革的意见》，强调以税收大数据为驱动力、精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治为主导思想，于此同时税收立法、税收风险比对等进行的如火如荼，金税四期也随之上线，房地产行业在经历了土地红利、高杠杆盈利的时代后，逐步迈进管理红利、品牌红利的时代，行业利润不可能再回到暴利时代，未来将面临前所未有的压力和行业考验，如此低利润下的地产开发，项目的税务管理显得更加重要，没有消失的行业，只有消失的企业，在资金成本一定的情况下，一个项目的税务管理水平，决定了这个项目的盈亏，房地产行业开发周期长，涉及税收政策复杂，从拿地、融资、报建、开发、预售、交房到尾盘处理，每一个细节上都决定了未来的税负及利润，怎样运用已有税收工具进行合适的财税处理，避免税制改革带来的风险，让企业对内利润可期，对外风险可控成为每个财税人员关注的焦点问题。
【课程收益】
1、分析房地产各环节税收与税负及利润的关联度，实现降低税负，提升利润空间的总体目标；
2、掌握各环节税收风险点，学会将风险控制在源头；
3、掌握供应商的谈判的策略，学会利用利用税收比价模型控制成本；
4、掌握预算构成对税收的影响，实现与工程及预算部门的有效对接；
5、利用成本控制与收入估算之间的关系，掌握税负及利润测算的关键点，随时进行测算方案的更新；
6、掌握房地产上下游的税收特点，控制关联企业税收风险，实现集团利润最大化。
【适合对象】
房地产企业董事长、总裁、总经理、财务总经理、财务总监、城市总、项目总、财务储备人才等相关人员。
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年4月23-24日 济南（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信、QQ：1905774068
下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
曾老师：中国注册会计师，华文税务总经理，23年财务管理工作经历，其中有10余年房地产企业财税管理工作经历，“房地产财税顾问软件”主创人。
曾任某大型房地产集团财务经理，某事业单位财务科长;碧桂园集团、美的地产、保利集团等标杆房企特聘财税管理顾问。
擅长房地产并购、土地拓展及税务筹划、建筑业增值税筹划技巧，土增清算，地产所得税完工结转，地产全流程税金及利润模拟测算。经常受聘为税务局与企业培训，曾受邀某国税局举办了首次《房地产企业完工结转暨企业所得税新政策解析》培训大会等。
【培训内容】
第一部分：房地产企业各环节税收控制点
1、拿地阶段：拿地的方式的不同对税负的影响有哪些，公租房、竞配建、竞自持等拿地条件对税收及利润产生了怎样的影响，怎样进行测算及决策；
2、融资环节：融资方式的选择对税负及利润怎样影响着税负及利润，债权型融资与股权性融资有何不同，怎样进行事先规划；
3、证件及分期：各项证件的办理，如立项、规划、预售、竣备及项目分期等会对税收会产生哪些重大影响，怎样做到未雨绸缪；
4、报建环节：供应商的选择对整体成本及利润的影响有哪些，怎样进行供应商招标方案设计、税收关键点怎样嵌入招标公告及合同条款等；
5、开发环节：该环节的税收节点与成本不衔接，此时合同签订、结算及票据的审核对税收清算意义重大，怎样实现与各部门的联合制定税收控制方案；
6、预售环节：营销方案对税负有着怎样的影响，怎样将营销方案与税收方案融合、将预缴税金与税负目标相结合，避免超预缴的税收风险；
7、交房环节：该环节成为了所有税种清算的标志，该环节的税收集中补交对资金产生了重大冲击，怎样进行事先规划，避免资金遭受重创；
8、清算环节：增值税、土地增值税、企业所得税的清算方式有何联系有何不同，怎样针对各个不同设计各项清算应对方案；
9、注销环节：项目注销与公司注销的区别，怎样根据项目规划制定合适的项目注销方案，及时进行风险隔离。
第二部分：房地产企业预算控制
1、了解房地产公司预算成本构成，将税收成本与项目预算相结合，为项目利润测算打基础；
2、对总包合同范围及报价做出合理规划，以避免对后期税收清算产生不利影响；
3、怎样对预算成本与财务成本进行比对，实现实时控制成本，比对的关键点；
4、对变动异常的成本事项怎样结合相应部门及时做出预警，以便于税收方案的及时调整；
5、对于项目挂靠、甲方发包，乙方分包等情形怎样做出正确的合同链条，保证纳税主体的正确性，控制整体税收风险；
6、怎样链接预算及财务部门，将预算数据与财务成本台账，做到完美衔接及时控制实时数据，及时进行风险预警；
7、怎样根据项目业态及营销方案的设计，将销售部门与财务们紧密结合，实时掌握销售动态，及时掌握税负测算方向。
第三部分：房地产企业税负测算
1、根据既定预算成本数据，结合账面数据、合同、票据、结算、付款等成本台账相应数据对总体成本做出合理预估，确定测算所用总体成本，根据营销、融资、项目管理等预估相应费用；
2、根据既定销售方案及销售备案单价或预估单价等数据，对未售房源进行合理预估，确定测算的总体收入；
3、根据既定基础数据完成多套成本分摊方案的设计，分析各方案利弊，选择最优方案实施；
4、分析根据清算单位及清算时点、业态、营销方案的不同，结合三大税种的区别与联系，设计不同的测算方案，后期根据情况变化及时更新调整；
5、进行全税种税负及利润测算，针对每项税负分析及表外因素相结合对总体利润的影响；
6、对各项税种的清算节点进行预估，将资金占用时间节点与公司整体运营相结合，为融资决策提供参考数据；
7、将清算节点与尾盘清算计划进行总体考量，计算项目真实清算税负；
8、跨企业所得税征收方式的企业税负测算关键要点及规划方案
第四部分：房地产项目及公司注销
1、区分项目注销与公司注销
2、分析关联交易的税收风险
3、合作项目的股权或债权的退出
4、公司架构对公司注销的影响
5、公司注销的涉税事项及应对方案
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