商业地产引流方式及人流动线设计要点分析培训（2020年6月27日上海）房地产培训网

【适合对象】
总经理、工程总、设计总、运营总及商业核心骨干

【课程收益】
揭示商业地产开发各个阶段的风险点与排除风险点的做法；
帮助企业优化平面布局；
帮助企业解决商场运行条件，优化客流集散点、物流（含垃圾流）集散点、车流集散点，客流动线、物流动线、车流动线与垂直交通动线；
掌握商业项目的人流动线规划方法和原则；
帮助企业提升商业地产项目的销售盈利、租金和客流量。

【组织机构】房地产培训网　http://www.realtycollege.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2020年6月27日　上海（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006　王老师，刘老师
【官方客服】微信/QQ：1905774068

下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
范老师，20多年主持管理开发、咨询顾问开发商业地产项目经验，英国皇家特许建造师
同济大学复杂工程管理研究院研究员，浙江省嘉兴市南湖区城市建设在沪专家团成员，上海大学管理学院研究生企业导师
曾任：百联集团购物中心发展有限公司工程投资顾问
工作经验：管理设计优化家乐福布局动线：家乐福古北店 20 年全国销售第一，家乐福无锡店18 年地级市销售第一，负责多地区的百联购物中心项目，优化人流动线和空间布局，实现“家家盈利”。创立大型商业地产开发“定制商业开发模式”、“商业地产价值设计”、“商业地产商业运行性能化设计”理论；发表《复杂工程专家谈----大型城市综合体项目价值设计问题》，《新形势下创新型大型零售商业地产开发管理实务》《关于购物中心不商业地产开发项目管理不商业运行性能化设计研究》等著作和文章，帮助开发商避开风险。

【培训内容】
第一部分：产业（商业）定位
1、做得好的购物中心项目背后的核心要素
产业-商业业态组合适销对路
物业-商业经营平台满足商业运行需求
营业-有专业人才做好专业化招商营运管理
2、产业（商业）定位：
（1）选对商家
（2）布局落位

第二部分：物业设计建造（概念设计阶段）
一、 传统的商业地产概念设计做法介绍
二、大型城市综合体项目概念设计正确做法：
前期商业定位与产品定位
控规条件各项指标
物业形态
总平面布局
“三点”与“四线”
设计独立界面

第三部分：物业设计建造（建筑方案设计阶段）
内部三点四线一空间
商家初步落户
商业运行配套条件

第四部分：物业设计建造（扩初设计阶段）
商家精准落户
客流集散空间与商业运行空间问
商家机电“配套”

第五部分：物业设计建造（施工图设计与建设阶段）
商业运行性能化设计
设计师的“胡乱设计”与甲方的“乱要变更”
内外装修设计、配套专项设计、入户大商家的技术条件

第六部分：商业地产营业（营运关）
一、非专业的商业地产营运做法介绍
二、6大营运原则
业态落户原则；
租期租金设置原则；
组团配套原则；
营运团队组建原则；
培育期租金提升原则；
捕捉租金提升节点的原则；

三、4大营运策略
初始租金的“特惠策略”
初始租金的“递增策略”
初始租金的“共赢策略”
商户租金的“差价策略”

【商业地产培训计划】
2020年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！

下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm