2023年商业地产机遇与挑战（商业地产的几宗最、甲方思维，园区商业城市更新商业的打造）
网红地标商业综合体：满京华-满纷天地考察（150万方）

未来商业到底怎么做？
商业综合体的几宗最
商业综合体开发建设的甲方思维；
园区商业如何打造？
难上加难，城市更新中的商业综合体：
如何破旧立新？
定位与创新？
疫情后实体商业复苏了吗？物流地产、长租公寓、产业园区、新基建、乡村振兴等是房地产的新方向吗？

【适合对象】
商业地产企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等中高层管理人员；
各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。

【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2023年3月11-12日 深圳（详见报到通知）
【培训费用】6800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068

下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约商业导师】
伍老师，清华大学土木系本科，美国加州大学伯克利分校MBA，润创公司总经理。
20年华润地产经历，历任任华润置地华南大区助理总经理、深圳公司副总经理兼华润大冲旧改项目总经理
为万象城开拓者之一，全程参与深圳万象城一期开发及运营，负责万象城全国拓展，负责大冲旧改八年；
在复杂城市商业综合体及城市更新上具有丰富的全过程开发运营能力与经验。项目经验包括深圳万象城、深圳华润城及万象天地、杭州万象城、中山万象城、珠海万象世界及润创商业所做各项目等；

【培训内容】
从甲方思维出发，探讨商业地产的机遇与挑战（伍老师）

单元一：商业综合体的几宗“最”
思考：什么是商业综合体
1、站在政策和需求的角度思考，为什么要做商业综合体
2、商业综合体有哪几宗“最”

单元二：商业综合体物业开发建设的甲方思维
思考：商业综合体的开发建设与住宅物业有什么不一样？以集中商业为例
1、认识集中商业：集中商业的类型、商业模式
2、集中商业的成功要素：从市场吸引力和甲方能力角度分析
3、为什么要做集中商业，甲方如何做集中商业？从价值链分析、产品思维出发。
以华润万象城为例

单元三：一颗冉冉升起的新星——园区商业
思考：园区商业该如何打造？
1、园区商业的定义、特点与发展历程简介
2、十大经典案例，深入浅出介绍不同阶段、不同类型的园区商业特点
3、深圳园区商业现状分享
4、园区商业的解题探索——名与利该如何抉择

单元四：难上加难——城市更新中的商业综合体
思考：破旧立新，新在哪里？
1、拆比建更难——如何拆掉一座旧城，以华润城为例
2、大型综合体的规划之各物业功能如何制定与平衡，从市场、空间、财务可行性分析
破旧立新——商业综合体的定位与创新

【标杆考察-网红地标商业综合体】
满京华·满纷天地于2022年9月份正式开业，华南首家杉杉奥莱，扎根“湾区核心，松岗门户”，以“深圳西部地标级微度假潮趣商业目的地”，打造“美术馆式购物中心+白盒子艺术中心+超现实主义灵感街区”的高颜值商业场景，呈现体验无限满纷新趣处，引领艺术商业之道。
满纷天地拥有150万m2超大体量，包含主题购物中心、开放式街区、社区商业、住宅、写字楼、产研基地、艺术中心、国际教育、酒店公寓等业态，多重业态加持，自带超级引力。

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下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm