本项目作为代表性的购物中心职业经理人专业培训，兼具国际化和本土化特色，吸收和借鉴了多国购物中心职业培训的体系及要求。培训强调实操和案例讨论，强调解决问题的专业思路和方法，强调能够学以致用。项目2003年开始试点，2007年正式发布培训认证体系，至今已有超过1000位的业内中高级专业人士参加了培训和考核。

【主办机构】购物中心产业资讯中心、中购联发展委员会、城市网点建设管理联合会学术委员会
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn
【时间地点】2011年7月1-3日 上海（详见报到通知） 限额30人
【培训收费】4750元/人(培训费，资料报，报名费等)
【培训咨询】010-6811791，62202006 王老师，李老师

下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程目标】
购物中心运营经理是指就职于购物中心和零售房地产企业管理岗位，有效运用会计学、零售学、市场学和房地产相关专业理论，具备市调、租赁管理、租户组合、物业管理、人力资源管理、行销管理、财务管理的专业应用和专业研究能力，能够制定购物中心中短期发展计划、年度预算，并对购物中心进行定位更新与持续运营，发挥管理、培训和指导功能，实现购物中心价值提升的中高级专业人员。

【适合对象】
购物中心总经理、商业公司总经理、租务经理和工作人员、市场营销经理和工作人员、物业经理、物业分析师、房地产估价师、基金经理等。
备注：参加培训学员均应具备大学专科以上学历；满足上述任意报名条件即可参加培训考核。

【培训大纲】
一、准备和实施《运营计划》
1、《运营计划》的内容
2、如何实施《运营计划》

二、购物中心财务管理
1、购物中心财会
2、购物中心价值评估及报告
3、购物中心的价值提升
4、购物中心收入、支出及其控制
5、购物中心年度预算
6、购物中心财务报表

三、购物中心运营（2）
1、购物中心运营概述
2、购物中心物业管理
3、购物中心行政管理
4、购物中心租约管理:租约选择、到期续约、租赁策略、持续招商
5、核心租户管理:主力店、餐饮租户、娱乐租户等
6、其他类型租户管理

四、购物中心行销和调研
1、市场调研
2、制定行销计划和预算
3、行销计划的实施及评估
4、行销财务管理

五、购物中心管理（2）
1、购物中心管理组织架构
2、购物中心管理如何规避风险
3、购物中心管理中如何更好地与租赁部协调

六、购物中心管理、租赁、营销、运营案例研究

【报名程序】
1、填写《报名申请表》传真010-68010709或邮件至培训部，并确认培训部已收到；
2、确认后，发送《交费通知单》，将培训费用汇款至指定汇款账户。
3、收到汇款后会，培训开课前两周内培训部会发送《报到通知》，具体报到和授课地点以通知为准。

【证书等级】购物中心运营经理SAOM二级证书

【拟邀师资】
禹来，管理学博士、高级经济师，亚洲购物中心协会发展委员会副理事长，商业网点联合会学术委副主任委员，购物中心发展与评估工作委员会副主任，城市功能与商业地产规划协调工作委员会首席专家，购物中心专业认证委员会认证委员。现任中信房地产股份有限公司副总裁兼资产经营部总经理，历任天河城（TEEMALL）集团董事长以及深圳市中信城市广场（CITIC PLAZA）投资有限公司董事长。

郑义，华润深圳有限公司租务总监，购物中心专家委员。毕业于北京师范大学经济系. 1991年在香港进入房地产行业，从事内地及海外房地产项目的开发、策划及营销。曾全程参与了上海正大广场的开发、策划、推广及招商。

杨敬玉，经济学硕士；工程师、经济师、会计师资格、现任深圳市中信城市广场投资有限公司总经理、购物中心专业认证委员。多年致力于商业地产项目论证、开发和经营管理工作，对于商业地产价值形成的全过程和商业经营管理具有全面和完整的经验。具备了系统的商业地产企业经营管理经验和专业知识积累，对现代西方经济学企业理论有较为深入和系统的研修，熟悉现代管理理念和方法。近年来致力于对购物中心进行系统的管理实践和理论研究。
王浩宇，江西江中制药（集团）有限责任公司副总经理、江西时商旅游商业运营管理有限公司董事总经理；注册国际企业规划专家（PCLOP），工商管理博士(PH.D)，具有20年零售商业、商业物业管理、商业地产经营从业经验。曾主持多个大型零售商业、商业地产整体经营项目，近年侧重于购物中心规划管理及商业地产经营理论的实践，具有全面丰富的管理实践经验。

成路，北京澳邦成行总经理，澳大利亚购物中心管理研究生，ASM专业认证讲师，城市功能与商业地产规划协调工作委员会专家。具有17年的海内外零售房地产经验和专业知识，包括购物中心开发的前期策划、招商、后期管理顾问、零售商独家代理、 房地产信托财会，以及团队培训经验。2004年以来在国内从事零售房地产项目的前期策划、招商、开发商团队培训、国际零售商在华拓展独家代理、购物中心ASM专业认证培训等。

王浩宇，深圳市黑骏马投资顾问有限公司董事长，注册国际企业规划专家（PCICP），工商管理博士（PH.D），购物中心专业认证委员会专家认证委员，城市商业网点建设管理联合会学术委员会副主任，城市功能与商业地产规划协调委员会副主任。曾获购物中心2006年度、2007年度职业精英奖，购物中心二十年风云榜——产业推动人物奖。具有20年丰富的土地投资开发、零售商业运营管理、商业地产经营、企业规划等多链条、全方位产业经验，并形成鲜明的项目经营理念。曾在深圳及国内许多城市主持过多个大型零售商业，商业地产前期规划、后期整体经营项目，在投资成本控制、项目品牌建设、零售渠道选择、商业物业管理等方面拥有雄厚的学识储备和实践经验。近年侧重于购物中心规划管理及商业地产运作理论的深度研究与实践，并获得卓有成效的购物中心项目投资运营经验。

黄亮生，是新加坡超群管理顾问有限公司(SRE)的CEO兼创始人，以及MallChina，绿色世界城市联盟（World Green City）的高级顾问。SRE 曾在、印度、东南亚地区包括越南的50多个城市为超过500万平方米的综合性及零售物业提供开发咨询及管理服务。SRE的董事们曾在亚洲包括参与30个购物中心的开张营业。黄亮生在组建SRE之前作为顾问、开发商，以及服务式公寓和购物中心运营商有超过20年的经验，此前曾在凯德置地/雅诗阁服务，并领导亚洲零售资产的经营管理。黄亮生曾于1995年在武汉开发了早的购物中心之一，所服务的集团曾为国际开发商、基金、投资者以及许多本地开发商提供咨询。黄亮生是国际购物中心协会的亚洲讲师，并荣获Mall China的高级购物中心认证经理资格，在2008年时更在亚洲零售大会上获颁环球零售领军人物大奖。SRE曾分别于2006年及2007年获Mall China 颁发佳服务机构大奖。绿色世界城市联盟的高级顾问(GWC)。

课程主持人：郭增利，购物中心产业资讯中心主任、城市商业网点联合会学术委员会主任、亚洲购物中心协会副主席、郭增利先生历任商业部、国内贸易部、国内贸易局、商业联合会处长、主任、商业联合会商业广场专业委员会秘书长等职，是大陆早研究推广购物中心和商业地产的专业人士之一，具有超过9年的从业经历，推出了诸多零售房地产理论与专业文著，并于2003年主持编写了首部《购物中心发展报告》，2006年编写《购物中心研究与实践》一书。
注培训部保留对本计划讲师做必要调整和改动的权利。

【延伸阅读】
2011年房地产培训计划安排(含房地产投融资、营销策划、景观设计、商业地产、旅游地产、物业管理、财税筹划等）
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