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二、物业公共设施设备的台账和档案建立
1、为什么要建立设备台账及档案。
2、如何建立设施设备台账。
3、如何建立设施设备档案。
4、档案的管理。

三、如何制定公共设施设备的维护保养计划和维保资金预算
1、为什么要制定年度、月度的维保计划。
2、维保计划及维保计划的制订要点。
3、如何编织年度维修保养的资金预算。

四、供配电系统的基础管理和维护保养要点和标准
1、高压配电的基本原理和参数。
2、高压配电室的运行管理。
3、低压配电系统的原理和保养参数。
4、发电机组的基本管理和维保。
5、UBS不间断电源的管理和保养。

五、物业管理中前期管理介入
1、前期介入的必要性，如何说服开发商做前期介入。
2、前期介入的方案编写及前期介入的人员安排。
3、如何编制写前期介入的内容和标准（土建、给排水、门窗、设备、园林等）
4、公共设施设备管理各种法规及引用。
5、设备选型建议等。
6、园区规划建议等。

六、物业项目承接查验和接管验收
1、如何做好设备承接查验的前的准备工作（资料、人员、工具）。
2、搜集编制承接查验的各种标准。
3、接管要收的要点和风险规避。
4、接管验收后没有确认的实物管理。
5、与发展商、承建商的关系处理程序。

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