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社保入税与个税新法后物业企业痛点对策及人力成本管理优化培训（2019年3月8日成都）房地产培训网
社保入税，还没行动的老板们要哭了....
2018年7月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》,明确自2019年1月1日起社会保险费由税务部门统一征收。
《个人所得税法实施条例》已颁布；10月起调个税起征点；2019年1月1日修正案正式实施；
根据国家税务总局要求，原【金税三期个人所得税扣缴系统】将升级为【自然人税收管理系统扣缴客户端】
新政来临，国家社保入税、个人所得税改革全面推行大势所趋，作为劳动力密集型的物业企业发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。
山雨欲来，物业企业如何应对？
社保五险并四险，社保费率调整，物业企业社保审计有何对策？
五证合一，个税社保紧密相连；人力资源部门和人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变？
新形势下，企业如何合理优化经营成本？
本课程专门为解决社保新政后物业企业痛点定制开发，培训师作为著名劳资问题解决与人力资源实战派专家，在解读、分析政策和行业特点基础上，提出应对之策，促进物业企业健康发展。
【适合对象】
物业企业高管，人力资源、财务部门负责人及骨干：建议企业总经理、人力资源负责人、财务负责人一起参加。
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【培训时间】2019年1月17-18日 北京（详见报到通知）
2019年3月8日-9日 成都（详见报到通知）
【费用说明】2280元/人（含培训费、资料费）住宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791；62202006 王老师、李老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
一、解读物业管理行业的人力成本
1、社保新政来了，物业行业更入寒冬！
2、物业管理行业面临的人力成本的挑战
3、物业管理行业的用工模式特点
4、用工模式给物业管理行业的影响
5、物业管理行业降低人力成本的误区
二、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析
1、社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析
2、国地税合并的影响
3、“社保税征”后，将能够有效改变社保征缴的现状
4、社会保险由税务部门征缴的影响
5、企业实际承担的社保比重将大幅度提升
三、税务机关与人社部门对接，社保秋后算账谁说了算？
1、税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异？
2、新征收模式下对企业不规范经营带来的影响
3、社会保险可以秋后算账吗？
4、企业不缴纳社会保险费的劳动争议案例
5、养老保险中央调剂金方案的“潜台词”
四、老板与企业，如何应对“不实”的后果与责任？
1、社会保险缴纳方式的趋势——《关于建立企业职工基本养老保险基金中央调剂制度的通知》
2、如何界定因“社保缴费基数不实”的企业责任？
3、这里各位boss就需要注意了！不帮员工买社保，不让你上飞机！
4、人社局公开曝光社保违规企业
5、税务给欠保企业后警告！
6、严社保监管时代，来了！
7、请禁止这7种个税避税方式！
五、新征收模式下，如何解决企业的 “欠缴、漏缴、应缴未缴”情况？
1、如何解决试用期员工“社保欠缴”情况？
2、如何解决“应缴未缴”情况?
3、如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况？
4、社会保险缴费基数、住房公积金缴费基数与工资薪金不匹配带来的影响
5、残疾人就业保障金征收可以避免吗？
六、物业行业降低社保缴费基数的5种有效办法
1、工资总额≠个税基数≠社保基数
（1）就直接按照发给员工的每月工资计算社保缴费基数？
（2）社保缴费基数是按应发工资还是实发工资？
（3）下列各项个人所得，免征个人所得税
（4）17个不列社保入缴费基数的项目
2、收入及免税
（1）收入及免税=收入额+税款负担方式+免征所得+税前扣除项目
（2）个税缴费基数与社保缴费基数的区别
（3）案例分析
（4）专项附加扣除信息的提供与确认：（子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金）具体操作前瞻
3、优化薪酬结构
（1）细节·人力成本控制从点滴开始
（2）新的个人所得税政策带来转变和调整
（3）薪酬模式重组，发挥每一笔钱的大能量
（4）案例解析企业优化薪酬结构策略
（5）选择不同工作时间制度依法降低加班工资支出
4、取消年终奖，设立特殊贡献奖
（1）年终奖的存废变数与支付设计，避免全员社保基数增加
（2）年终奖：发的不是钱，是智慧
（3）年终奖的两面性
（4）案例分析任正非：我坚决反对年终奖的制度，年终奖制度是落后的制度
5、用工思维的革命——多元化用工
（1）劳务用工关系
已经享受养老保险的退休返聘
实习生的管理
业务外包
异军突起用工模式---内包关系
灵活用工有新解：劳动关系→非标准劳动关系→非劳动关系
（2）劳动用工关系
企业、派遣公司与员工的关系
违法处罚加重
非全日制用工管理
社保代理存在法律风险
我国承认“双重劳动关系吗？”
企业应对策略
七、新征收模式下，企业年金、商业健康保险、劳务费转化再设计策略
1、企业年金能给企业及职工带来哪些实惠？
2、缴纳年金后，未来将如何领取？
3、商业健康保险附表
4、劳务报酬表
5、劳务报酬是否成为社保缴费基数
八、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系
1、薪酬设计关键所在
2、合法降低社保成本前提条件
3、薪酬制度制定契约化的三要素
4、如何调整员工部分补贴支出形式？
5、薪酬与所得税的关系
6、节税筹划方法
【延伸阅读】
2019年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
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