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金牌物业项目经理核心能力提升培训及超优质项目参访(2023年10月12-14日深圳)房地产培训网

随着房地产市场变化,促使物业管理行业向规模化、标准化、市场化前行,尤其是民法典的实施,法律法规不断完善,业主需求的日趋多元化,物业服务企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业服务企业不仅要有一大批优秀的职业项目经理人队伍。同样,也要求有更多的职业道德高尚,综合素质高,热爱物业管理行业,懂管理善经营,有不断创新意识的优秀职业经理团队。物业服务企业是培养和造就职业项目经理的基地,如何不断提升职业项目经理的经营管理能力,同时具有行业资源的归集利用能力和高度的市场敏锐认知,也是企业战略发展的重要一环。
在社会环境发生剧变的今天,物业管理成为新的焦点,业主和物业使用人对物业服务品质提升、业主满意度提升与品牌建设提出了更高要求,众多企业已意识到整合“产品竞争力”和“服务竞争力”的价值。
如何在看似一样的服务中,从微观服务的“细节亮点”到宏观的服务运营流程不断创新,有效提升服务品质,提升业主满意度并打造一支强有力的服务团队。
为解决上述问题,应广大学员要求,我司特举办“金牌物业项目经理核心能力锻造暨超优质项目参访”精训营(深圳站)。将用模块式的教学方法,结合讲师自身及标杆服务企业的实践经验成果,通过问题引路,结合多年培训秘诀帮助大家共同成长。

【课程收益】
1、能完整掌握物业项目工作计划与预算的编制;
2、能全面掌握物业费定价模型;
3、经能了解前期介入与承接查验工作要点;
4、能有效提高对物业项目风险的识别;
5、能提升团队建设与人沟通的能力;
6、通过老师分享标杆物企成功案例,掌握项目经理实操内容
7、熟知民法典关于物业管理方面的条款解读

【参会邀请】
1、物业公司项目经理、物业经理各职能部经理及优秀员工等。
2、房地产企业分管物业领导、客服、售后等相关人员。
(尤其,地产高管与其下属物管公司干部一起参加,效果为佳)

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2023年10月12-14日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】3280元/人(含培训费、资料费、考察费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约物业培训导师】
岳娜老师,全国第一批物业管理注册师,物业项目实战专家,知名培训咨询讲师。
曾在西安高新开发区莲湖科技产业园任物业企业技术总监、泰国正大集团建设公司任总经理、服务中海、中铁、城投、德杰、高科、圣境多家物业企业顾问等。
北京大学经济管理学院客座教授、西北大学物业项目创就业培训指导中心导师、中国物业协会产、学、研委员会委员、中国物业协会设施设备技术委员会师资库讲师、中国房地产协会匠心导师、国家开放大学物业管理学院客座教授、全国房地产培训中心客座教授、瀚德物业研究院院长
科研成果:主编《物业法律法规案例评析》《物业设施设备》《物业设备常见故障处理》等8本专业教材;
获得国家级奖项9项及多次获得省市科研奖项;
取得两项实用型发明专利。
培训经历:在全国100多个城市做过物业、房地产方面的公开课培训,学员评价很高。

【参观物业博览会】
2023中国国际物业管理产业博览会 10月12日
自愿参观物博会,会务组不统一组织。

【培训内容】10月13-14日
模块一:项目经理规范化操作管理实操重点

1、项目经理应具备的十大修炼
2、物业管理生命周期规范化管理的目标设定
3、项目早期介入阶段规范化管理实操重点
4、物业管理权获取的规范化管理实操重点
5、承接查验阶段的规范化管理实操重点
6、入伙装修阶段的规范化管理实操重点?
7、房屋和设施设备日常管理规范化实操重点?
8、公共安全规范化管理实操重点?
9、团队建设规范化管理实操重点?
10、客户关系规范化管理实操重点?
11、财务规范化管理实操重点?

模块二:项目经理应具备八大专业技能
1、物业项目年度工作计划与预算的编制要点
2、物业工作标准与流程要点
3、物业项目工程关注要点
4、物业项目风险防控要点
5、物业项目客服与环境关注要点
6、物业项目财务管理关注要点
7、维修资金使用流程
8、民法典关于物业管理方面的条款要点

模块三:项目经理应具备六大管理技能
1、物业项目绩效评估技能
2、下属的辅导与教练技能
3、激励与沟通技能
4、团队建设网络图
5、物业项目经理时间安排
6、招聘和培训技能

模块四:项目经理应具备六大非专业意识
1、品质意识
2、经营意识
3、成本意识
4、危机意识
5、关系维护意识
6、互联网应用意识

【参观考察】10月14日下午(具体项目见报到通知)

【更多物业管理培训安排】
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下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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