物业运营全程成本管控和效益提升策略解析培训（2018年5月26日杭州）房地产培训网
当下的经济社会，成本控制已经成为热门词，人口红利消失殆尽。成本已不仅是物业管理企业所焦灼的问题，不堪重负的制造业也在积极行动：或扩大规模、或海外投资……物业企业又该如何应对？成本管控会影响物业服务的品质吗？同样是做物业管理，为什么行业之中苦乐不均？物业成本管控只能靠减员或提高收费标准吗？……物业企业究竟该如何做好成本管控？有没有具体的方法、举措？如何才能建立长效的成本管控机制？
本课程将结合行业的实际案例，分析成本改善的措施，深度解析成本管控的知识点，更重要的是使企业懂得成本管控在物业管理企业中的实际运用之道。
【课程收益】
本课程通过物业管理实战案例，帮助管理者转变固化思维，正确认识行业成本；了解成本管控的目的，解析成本管控的误区;掌握行业成本管控的方式与方法，合理运用于运营的全过程。
结合行业实践案例，通俗易懂，实操性强。
【课程对象】物业总经理、副总、区域总经理、项目总、财务总监、运营总监等高层
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【培训时间】2018年5月26-27日 杭州（详见报到通知）
2018年11月10-11日 南京（详见报到通知）
2018年11月24-25日 成都（详见报到通知）
2018年12月15-16日 长沙（详见报到通知）
【培训费用】2880元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信、QQ：1905774068
下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
钟冶先生：香港大学商学院CFIM研究生、人民大学管理学学士、物业管理行业专业培训讲师、安徽省铜陵市作家协会理事会理事、《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者、《住宅与房地产》钟说纷纭专栏作者、财经作家，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等书籍
近二十年的财务管理工作经验，曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业等企业财务总监职务，具有丰富的投融资管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验。专业于资本运作、风险规避、综合理财、投融资决策、税务策划等能力。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作，辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划，建立财务战略规划与财务管控体系。钟冶先生具有非常丰富的论坛主持与培训授课经验。曾受邀担任行业杂志主办的“2013现代物业发展论坛”特约主持，开发并主讲了系列课程。
【培训内容】
一、物业管理企业的成本误区
二、物业管理企业成本现状
三、合理设计的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用：
（1）决定物业企业成本水平的因素
（2）合理设计改善成本的重要性
（3）合理设计改善成本的必要性
（4）合理设计改善成本的可能性
四、完善作业流程的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）出入管理的完善
（2）车辆运行系统的完善
（3）作业流程与工艺流程的完善
（4）物业企业保本点与保利点
五、控制采购成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）采购成本控制的重要性
（2）采购成本控制的误区
（3）采购的主要内容
（4）物业行业的采购方式
（5）成本的分类
六、控制营运成本之一：材料消耗的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）影响材料成本的直接因素
（2）怎样降低材料消耗
（3）怎样降低材料的间接成本
（4）降低材料消耗的要点
（5）成本掌握在谁手里
七、控制营运成本之二：能源成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）能源成本改善手段
（2）管理手段改善能源成本
（3）技术手段改善能源成本
（4）物业节能改造中存在的问题
（5）成本管控的两个重要方向
八、控制营运成本之三：人力成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
九、控制营运成本之四：风险成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）什么是风险成本
（2）风险风类
（3）预防和控制风险成本
（4）控制风险的正确方式
十、期间费用的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）行政成本的具体改善措施
（2）低成本的营销推广
（3）财务费用的改善
十一、物业管理企业税负成本的改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）增值税管理的完善
（2）个人所得税管理的完善
（3）企业所得税管理的完善
【延伸阅读】
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下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm
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