海外工程项目管理和风险控制培训（2015年9月23日北京）房地产培训网

在经济全球化和国家“走出去”战略背景下，越来越多的工程设计和施工企业纷纷走出国门积极参与海外工程的竞争。为了帮助工程承包领域科研、设计、施工及教学专业的广大从业人士了解海外工程项目的管理特点和难点、风险防范、索赔技巧及提高经济效益的关键要领。

【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn
【时间地点】2015年9月23-25日 北京（详见报到通知）
【培训费用】2600元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【报名咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师 官方客服QQ：1905774068

下载报名表　http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【参加人员】
从事海外工程业务的施工企业中高层管理人员，海外市场开拓人员，以及施工企业经营部、项目管理部、市场部、法务部等与海外工程业务相关的部门管理人员；从事国内外工程承包领域的科研、设计单位的相关人员。

【培训内容】
一、国际工程承包市场介绍
1、国际工程承包市场发展特点；
2、企业对外工程承包发展的有利因素；
3、重点区域市场；
4、“一带一路”远景规划为承包商提供的机遇；
5、已经或即将上马的重大项目。

二、国际工程招投标基本程序
1、招标投标流程；
2、工程招标与投标的具体操作。

三、国际工程合同管理
1、合同的基本要素；
2、工程承包合同的组成文件；
3、工程承包合同的缔结程序；
4、工程承包合同失效情况；
5、工程承包合同的解除条件；
6、违反工程承包合同的责任；
7、国际工程承包相关合同介绍；
8、 FIDIC系列合同条件。

四、国际工程项目管理及案例分析
1、项目管理概论；
2、进度控制；
3、质量控制；
4、人机料的掌控；
5、资金运作及收款；
6、权益维护及索赔；
7、大型项目管理案例。

五、国际工程风险管理
1、工程承包的风险管理概述；
（1）风险识别
（2） 风险评估
（3） 风险应对计划：风险评估概念、定性风险评估、定量风险分析
（4）风险监控
2、承包商的风险管理：
（1）项目选择的风险及其防范；
（2）决策阶段的风险及其防范；
（3）合同风险及其防范；
（4）项目管理风险及其防范；
（5）工程承包的金融风险及其防范。

六、国际工程施工索赔
1、工程索赔概念与原因
索赔分类
索赔对于承包商意义
2、中外公司索赔成功的实例
导致施工索赔原因比例分布
3、索赔内容；
常见承包商索赔类型
4、合同索赔
（1）合法动因；
（2）索赔依据 ；
索赔成立三个要件，缺一不成立！
（3）费用索赔；
索赔费用构成
费用索赔计算
（4）工期索赔 ；
工期索赔分析与计算
（5）索赔时效与索赔程序；
时差索赔
（6）索赔付款；
（7）索赔注意事项；
“不利气候条件”索赔
（8）反索赔。
索赔与反索赔成功的技巧
承包从商务和操作的角度出发，考虑是否主张索赔。通常不主张索赔的情况

【拟邀专家】
届时将邀请具备丰富海外工程项目管理经验的专家授课。

【延伸阅读】
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