综合养老住区项目开发全流程及落地研学营（2018年8月10-12日）房地产培训网
四堂授课（模式落实、定位开发、规划设计、测算运营）
全程演练（沙盘推演、导师点评、复盘总结）
二次参访（上海申养-滨江项目、天地健康城）
我们看到一个趋势
社会老龄化带来综合养老住区项目的机遇
综合养老住区成为地产转型的方向
……
也看到操盘过程中的认知不足
项目开发与运营需求错位
项目公共配套比例不适应运营需求
项目成本预算严重超支
重资产投入与轻资产运营无法兼得
……
综合养老住区项目如何落地
建立操盘手完整系统认知
通过打磨实际案例确立闭环思维
建立互助型的操盘手同学社群
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2018年8月10-12日 上海（详见报到通知）
【时间地点】9800元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿可代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【养老项目开发全流程主题授课】
四位养老行业专家，分别从CCRC美国模式与本土落地，项目定位与产品开发策略、规划布局与建筑设计、投资测算与筹开运营等角度，深挖行业需求，分享养老项目落地经验。
主题授课1：CCRC美国模式与落地
导师介绍：凯瑟琳老师毕业于美国北卡罗来纳大学工商管理专业，目前在哈佛大学深造，社会福利与养老服务协会的特邀专家，睿莱的总经理。她曾为100多家美国养老项目及医疗健康机构提供咨询服务，她的丰富经验可以帮助操盘手了解如何通过自身项目的评估和分析，定制项目开发和运营方案。
老师金句：CCRC模式在养老市场有成功的空间，但我们必须聚焦客群特点、开发成本、财务模型、品牌效应和照护质量的综合考量。
课程大纲：
1、美国CCRC养老项目的模式起源与发展阶段
2、美国CCRC养老项目的经典案例分析
3、从项目定位与客群分析如何借鉴美国经验
4、从开发成本与财务模型如何借鉴美国经验
5、从品牌效应与运营质量如何借鉴美国经验
主题授课2：项目定位与产品开发策略
导师介绍：董笑虎老师曾就职于万科负责市场及产品研发，目前任职于和睿养老创始人CEO。长期为万科、融创、华润置地、招商蛇口等多家大型集团提供专业顾问服务，并作为多地政府顾问。代表项目有万科随园嘉树、万科海上明月、深业集团养老发展战略，华润置地杭州、南宁、无锡医养综合体、招商蛇口深圳大健康产业综合体等项目。
老师金句：项目的定位落地好能做到三个方面：一是要确保投资可以收回，不管用什么方式，投资一定要收回，二是产权要在自己的手里，要保持产权的融资能力，三是运营要可持续。
课程大纲：
1、国内经典养老项目的案例定位与产品分析
2、养老项目产权类住宅和旅居模式的选址要素
3、养老项目定位逻辑—基于客户的定位研究体系
4、养老项目产品设计—一体化的产品设计
5、养老产品交易模式分析及金融创新的可能方向
6、构建式CCRC养老项目的错误反思与建议
主题授课3：项目规划布局与建筑设计落地
导师介绍：管轶群老师是养老地产设计领域的资深专家，过去8年里他参与的专题研究和产业报告达20多项，他领衔设计完成的60余个案例中，一大部分已经成为国内养老地产的标杆项目，包括上海金山颐和苑老年社区、保利银滩养老公寓、万科随园嘉树护理院、上海绿地海上孝贤坊、保集富椿佘山、南京东方颐年养老社区、宁波钱湖柏庭等，对于产业的深度洞悉和丰富的实战经验，令其不但在设计作品上有创新和落地的优势，更能完美统筹指导运营和开发推进。
老师金句：CCRC到底是在设计什么？我认为本质上是在设计一个老人的生活圈，如何构建好这个生活圈？我觉得要抓住我们老人三个核心需求关注点，分别是基于纽带的关注，生命的关注以及自由的关注。
课程大纲：
1、CCRC养老项目的本质与特点—重建“生活圈”
2、从设计角度看国外养老项目的类型与模式
3、养老项目的规划设计要点介绍及思考
4、养老项目的配套构成和分布原则
5、养老项目的功能布局及空间形态
主题授课4：项目投资测算与项目筹开运营
导师介绍：刘岩萍老师是拥有二十年企业财务管理经验的高级会计师，曾担国内知名酒店投资有限公司财务总监，副总经理。曾筹开国内首家CCRC养老社区—武汉合众优年养老社区并担任总经理职务，现任职于阳光颐康（北京）养老服务有限公司常务副总经理，阳光颐康是由阳光保险集团股份有限公司投资建立的专业化养老服务公司。
老师金句：从财务测算角度看一个项目是否可行，首先看现金流是否稳定和持续增长的现金流，另外是比率，包括人工费、能源费、固定成本在比率中是否有空间，固定成本过大是否可以压缩，变动成本能否更加精细化。
课程大纲：
1、CCRC养老项目的投融资测算要点及思路
2、如何在养老项目中有效实施成本及费用管控
3、养老项目中的财务管理及风险控制
4、养老项目筹开阶段的营销推广与流程衔接
5、养老项目运营阶段的服务体系搭建与运营管理
【不同类型养老项目的模式解读】
城市中不同区位通常具备不同的交通和生活配套条件，操盘手应谨慎判断项目用地及地段内、外部资源条件和客群需求特点，并据此制定开发策略。本次研学营通过对不同区位项目的经典养老项目参访交流和深度解读，希望将真实和落地的综合养老社区项目展现给同学们。
一、城市中心型：上海申养-滨江项目（参访）
收费模式：会员制+月服务费
城市中心区内经典养老项目
上海申养由上海地产集团，上海万科、上海中医药大学联合成立。项目坐落于黄浦江边，属于城市中心区内的综合性养老项目。项目包括自理型长者的高品质养老公寓—澜悦长者公寓，以及面向介护、失能、失智等长者的创新型养老机构—望年荟照护机构。整个项目内涵盖休闲健身、健康管理、园林景观、养生餐饮、影音娱乐、提升长者的精神文化需求。
二、城市近郊型：杭州万科随园嘉树项目
收费模式：租金趸交+月服务费
万科在全国范围内的首个集中式养老项目
万科随园嘉树是杭州首个CCRC养老项目，也是万科在全国范围内的首个集中式养老项目。堪称“当代高端养老里程碑式的作品”。项目规划575套养老公寓，以及一栋60户颐养中心。
三、城市远郊型：上海天地健康城项目（参访）
收费模式：产权销售+月服务费
源自澳洲的上海首个高端CCRC养老项目
上海天地健康城是上海首个高端退休综合社区，总占地10.7万方，总建筑面积15万方。实施“医护养乐”全面解决方案，借鉴澳洲AVEO GROUP成熟运营经验，涵盖“自理-半自理-全护理”成长人群所需，居家养老和机构服务的一体化。
四、城市远郊型：武汉合众优年社区
收费模式：保险+月服务费
首个连锁化布局的养老品牌
武汉合众优年生活社区集居家养老、社区生活和机构服务三位一体。社区借鉴美国先进的CCRC养老新模式，为首个全国布局的连锁养老品牌。丰富的社区休闲、娱乐、餐饮、医疗配套等服务能“一站式”满足养老需求。
【作业打磨 实战路演】
这将是课程中烧脑、精彩的部分，通过这种互动式教学方法，解决痛点问题并促进同学们深度学习、深度社交。
在吸收-输出-吸收的过程中，在案例分析的基础上，提炼出理论指导内容给同学们共享，通过对综合养老住区项目层层递进打磨、分组作业、小组讨论、成果汇报、导师点评等方式让同学自主输出更多知识点。
【延伸阅读】
2018年房地产培训学习卡计划暨房地产培训解决方案（600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理（、招标采购、成本管理、设计管理（景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、成本管理、财务管理（内审内控） 、物业管理、商业地产（购物中心、社区商业、城市综合体、写字楼、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（酒店开发、民宿）、城镇化（特色小镇、田园综合体）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、综合管廊、国内外考察交流！
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