【适合对象】
产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；
转型经营的传统地产开发商的中高管团队；
金融企业、投资机构董事长、总经理等团队；
政府部门、相关单位等高级管理人员。

【培训安排】
2018年8月31日 游学+考察
主题分享：产业地产的趋势和标杆案例分享 陈老师
项目考察：星河WORLD项目考察及交流研讨 星河集团产业嘉宾
项目考察：天安云谷项目考察及交流研讨 天安云谷产业嘉宾
围炉夜话：专题讨论，深度交流
李老师、阎老师、产业高管

2018年9月1日 专题培训
问道、谋远、践行：产业园区、产业地产建设营运28问 阎老师

【产业地产特约导师】
阎老师，英策产业投资整合机构CEO。曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，担任高管，北京融通科技产业集团副总裁，产业园区与产业地产的规划营运实战派专家。商务部国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员，产业园区国策委员会专家智库专家成员，中房协商务写字楼等级评价评审专家。

陈老师，现任星河产业集团总裁助理，曾任职华夏幸福基业产业发展集团深圳区域分公司总经理、深圳招商中心总经理、集团总部圈层营销中心总经理；深圳市投资推广署历任办公室文秘组组长、办公室副主任、综合业务处处长。

李老师，中集产城运营服务中心总经理助理。从事产业地产运营近10年，专注于打造园区智慧运营服务平台，曾就职于坂田天安骏业集团、天安数码城集团，长期从事产业运营工作，曾主持运营的项目有坂田天安云谷产业园、龙岗天安数码城、福田天安数码城、青岛国际院士港、湖州总部自由港等近五十个园区，从园区运营服务体系规划、计划、实施等全流程参与。

【产业地产项目考察安排】
项目1：星河-WORLD（深圳市龙岗区坂田街道梅坂大道与雅宝路交汇处）
项目2：天安云谷（深圳市龙岗区坂李大道与坂雪岗大道交叉口西200米）
白天紧张的考察学习，晚上聚焦专题和项目热烈讨论。
特邀产业地产一线实践专家与同学一起，在特定的主题下，从项目探讨、操盘经验和资源互补中产生链接，集中交互，结合自己操盘过程中遇到的问题，重新思考操盘策略和关键节点。

【培训内容】
问道、谋远、践行—— 产业园区、产业地产建设营运28问
一、行业背景认知，知己知彼，渐行渐进
1、产业园区经历了怎样的迭代发展？
2、产业地产，做地产还是做产业？
3、如何透过产业地产的火爆看背后的逻辑？
4、产业地产的风口刮到哪了？
5、硅谷鼻祖给“硅谷”们哪些告诫？
6、业界经常提及的生态系统到底是个什么鬼?
7、园区靠什么盈利？

二、园区建设规划：循序循行，践行践远
8、如何运用 “新九通一平”理念模式构建新园区？
9、为什么说园区产业定位既简亦繁？
10、如何客观评价园区的建设经营状况？
11、不同性质的园区在规划上需考虑哪些不同特点？
12、如何按照需求层次做好园区商业/商务配套？
13、企业选择园区的关键因素是什么？
14、园区优惠扶植政策主要涉及哪些方面？

三、园区招商营销：有谋有术，求巧求新
15、如何奏响招商六部曲？
16、新市场环境中产业地产宣传推广须关注哪些关键点？
17、如何建设维护园区招商中的公共关系？
18、产业地产如何运用十大招商术？
19、招商中的行商与坐商，如何行？如何坐？
20、如何树立园区品牌？
21、如何提升招商人员/团队的综合素质/能力?

四、园区运营服务：边营边运，求真求精
22、什么是园区运营的“三驾马车”？
23、为什么说“运营就是招商”？
24、何为园区运营的三个层次或三种境界？
25、园区公共服务平台怎么建？
26、孵化器不盈利，你做吗？
27、智慧园区为什么既热又冷？
28、园区如何通过“双资”整合带入全时四驱的营运阶段？

五、总结：如何理解“产业园+”？