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随着政府调控力度增加,房企规模扩张,客户日趋理性,2018房地产市场销售难度直线上升。传统的营销手段与经验,在红海竞争中越来越陷入疲累。新兴的业态,又带来不一样的营销能力要求。时间、费用、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经。 在这样的市场环境之下,如何突破,如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能有系统化的专业理论? 《2019,逆势:房地产营销培训》,因势而生,革新全营销思维,全方位锻造强销团队,主动出击,逆势中把握先机。 【课程收益】 1、在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰! 2、掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围。 3、重点掌握营销策划、主题营销、营销计划的方法和原则; 4、学习和掌握房地产营销如何创新,以及如何创新的。 5、掌握各类房地产新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用; 6、课程全程以标杆房企万科、绿地为例,理论与实战相结合方式展开分析 7、快速建立客户信任,提高成交转化率 8、充分了解、掌握新媒体营销、大数据营销、跨界营销实操策略及工具,为营销插上翅膀 【适合对象】 房地产企业营销副总、分管营销/策划/销售/客服等职能部门经理及其团队、分公司总经理、项目总经理 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 【时间地点】2019年01月12-13日 济南(详见报到通知) 【培训收费】4800元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理 【课程咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 【官方客服】微信QQ:1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约导师】 华东理工大学工商管理本科毕业,现任职于某标杆地产集团总部营销总监 实战房地产营销管理专家,15年房地产营销一线管理经历。2003年进入房地产行业,曾就职于万科、绿地等知名房地产企业,长期从事房地产项目营销工作,对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解; 历任:万科城市公司营销总监,主要负责事业部高端、综合体项目的前期定位,营销等工作;同时组建及培训自销团队;其中万科时一区综合体项目2014年集团销售冠军! 历任:绿地集团片区营销总监,负责绿地集团大浦东片区,负责上海绿地中心、绿地海珀旭晖豪宅、绿地曼哈顿、绿地东海岸等10多项目,项目类型涵盖写字楼、豪宅、公寓、商业等。 授课风格:擅长结合实战经验,总结沉淀;讲授实际案例,便于学员参考。 操盘的项目有:万科时一区、2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地中心、绿地海珀旭豪宅项目、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场等 【培训内容】 营销破局导入 一、新形势下房地产营销发展新态势 1、房地产营销发展态势 2、品牌房企营销升级与应对策略 3、充分竞争态势下二、三线城市房企营销破局 二、市场下行:房地产营销战法如何突破 1、三四线城市的共同特点 2、营销团队编制如何组建 3、巡检组体系及突击队体系 4、滞销疑难项目诊断标准思路 三、赢在案场—快速提升房地产销售转化率之术 1、行业痛点(费用少、时间紧、竞品多)如何快速突围? 2、现场销售转化率怎样提升? 3、销售率值管理及营销四表 4、案场管理提升—神秘访客制度 5、成交率低的高库存原因剖析 四、向硬骨头动刀:高难度业态销售逻辑 2019年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!) 含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流! 下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
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