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2019年房地产营销创新实战培训:案场管理、团队组建、营销拓客等(6月22日南宁)房地产培训网 任何问题归根结底都是管理的问题,管理水平每增加一分,相应的生产效率就会提高! 本课程从案场管理、团队组建、现场掌控、营销创新、拓客创新、疑难项目六个方面展开,帮企业打造一个超级营销团队。 为房地产行业中高管理层打造的管理课程,现场实操实战管理课,助你发现业绩倍增的终极秘笈。 1、营销新人市场冲击力不够,缺乏拼劲; 2、老人激情不在,没有紧迫感和挑战欲; 3、当面拍胸脯,表决心,背后依然如故; 4、整个团队战斗力低下,业绩徘徊不前; 5、业绩不好,总借口重重,缺乏责任感; 6、管理发现问题很多,不知道如何下手; 7、销售案场有流量,无销量…… 【课程收益】 【适合对象】 【时间地点】2019年1月19-20日 北京(详见报到通知) 2019年5月18-19日 郑州(详见报到通知) 2019年6月22-23日 南宁(详见报到通知) 【培训收费】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。 【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 【官方客服】微信/QQ:1905774068 ![]() 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约导师】 徐老师,华东理工大学工商管理本科毕业,现任职于某标杆地产集团总部营销总监;实战房地产营销管理专家,15年房地产营销一线管理经历。2003年进入房地产行业,曾就职于万科、绿地等知名房地产企业,长期从事房地产项目营销工作,对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解; 历任:万科城市公司营销总监,主要负责事业部高端、综合体项目的前期定位,营销等工作;同时组建及培训自销团队;其中万科时一区综合体项目2014年集团销售冠军! 历任:绿地集团片区营销总监,负责绿地集团大浦东片区,负责上海绿地中心、绿地海珀旭晖豪宅、绿地曼哈顿、绿地东海岸等10多项目,项目类型涵盖写字楼、豪宅、公寓、商业等。 授课风格:擅长结合实战经验,总结沉淀;讲授实际案例,便于学员参考。 操盘的项目有:万科时一区、2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地中心、绿地海珀旭豪宅项目、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场等。 【培训内容】 一、优秀管理——案场经理的一天 1、案场经理的定位 2、必备的技能 3、案场管理的一天 (优秀管理者的日常) 二、如何组建战斗力强大的一线团队—TEAM战区制度? 三、现场为王—销售基本逻辑 四、房地产创新营销:——如何提高转化率 五、三、四线城市核心房地产项目拓客策略 六、向硬骨头动刀——高难度房地产项目销售逻辑 【延伸阅读】 |
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