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快去化、强管控、少花钱,三维一体颠覆式创新营销与实战案例深度解析培训(2023年5月19日厦门)房地产培训网

受新冠疫情影响,消费者心态和市场都发生了很大变化,房企如何拿出良方激活市场?
本课程将引领大家通过结合多个实际项目深入浅出的分析,来改变传统的营销思维,分享实际有效的新营销举措,形成“观念-思想-信仰-力量”的全程思维颠覆体系。帮助企业在非常期间找到非常办法。
非常时期我们必须采取非常战法,非常策略!目前对房企最重要的是快速去化、稳住吃紧的现金流! 我们建议企业组团参加本次学习,从上至下形成统一的营销策略和方法,在第三季度众志成城打赢这场翻身仗!!!

【邀请对象】
地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等)
地产公司营销总监、营销经理、销售经理等业务中高层管理人员

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2023年5月19-20日 厦门(详见报到通知)
【培训费用】4980元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【联系电话】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 ../page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
朱杰老师,特约房地产营销导师
曾任中国金茂地产营销副总、融创绿城集团营销总经理,好屋中国副总裁等职位。
上海复旦&美国西北理工工商管理EMBA,全国首批注册房地产经济师。
23年房产营销实操及管理经历
先后任职代理公司及国内顶级标杆房企担任营销高管,独自操盘项目超过20余个,操盘金额超过300亿,且多个项目为行业标杆性项目。
操盘过的顶级标志性标杆项目有:全程负责融创绿城集团最顶级豪宅项目“绿城御园”的整体营销策划工作;全程负责中国第三座“金茂府”在苏州的营销工作,并将这个苏州总价地王项目做到“无人不识金茂府”,连续12个月及年终全市豪宅销售冠军,建立区域价格新的天花板,获得行业高度认可。
朱老师已举办了100多场次公开课及企业内训,培训内容涉及房地产全营销、营销管控、销售突围等,培训课程体系完整、案例丰富,深受学员好评,课程至今都保持着零差评的记录。

【培训内容】
一、中国房地产目前行业问题与趋势

1、房地产的规模快速扩张的四大原因
2、未来房地产的规模缩减的三大因素
3、房价快速上涨的三大动力
4、未来房价上涨的动力快速消退
5、房地产债务会得到控制并且有较大幅度的下降
6、房产开发商负债率与盈利现状
7、政府降低房产开发商的债务的措施
8、房地产开发商的数量将大幅度减少
9、今后哪些地方是开发热点
10、未来的住房所有权模式
11、未来政府管理房地产行业的六条思路

二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”。(快去化创新营销的原点思维)
1、需求:为什么男人都要花钱买一个没有任何使用价值的东西“钻石戒指”?
2、人:为什么人要选择这么多类型的鞋子?
3、产品:为什么中国最喜欢买的东西是房子?
4、那到底该怎么定义市场呢?真正的市场必须具备四个条件。
5、如何引起消费者讨论呢?
6、如何可以激活口碑?
7、如何刺激用户分享?

三、房地产营销管理的再思考与新变革(强管控经营角度的营销思维)
1、营销现状是如何造成的?
2、营销痛点的具体表现分析
3、房地产行业的战略思维解析
4、营销标准化落地的关键要点
5、小营销到经营视角的营销变革(ROE指标)
6、破局方向:市场与客户、智慧科技、滞重清理
7、未来的12个科技趋势及对新营销的改变

四、跨界营销秘籍的地产反思考(少花钱的策划篇)
1、用赠品实现快速营销的三大策略
2、赠品营销的真相
3、赠品营销的成功关键
4、引流型赠品(全案例)
5、成交型赠品(全案例)
6、抓心型赠品(全案例)

五、新营销的本质与逻辑是什么?(少花钱,大影响力)
1、流量思维:案例深度解析
2、内容驱动流量:案例深度解析
3、社交链接内容:案例深度解析
4、人格驱动社交:案例深度解析

六、新形势下的营销新战法与应对策略解析(快去化营销技巧)
1、最有用的销售技巧
2、新常态下营销“五法宝”
3、营销突破的四大关键
4、营销变革三大关键要素解析
案例:折扣体系如何设置才能更好玩?

七、房地产创新营销需要如何做?围绕十个癌的项目展开解题模式。(强管控少花钱案例)
1、如何认清形势,快速反应?
2、如何开展价值营销,提升价值展示?
3、创新针对性的营销措施要点解析
4、突出管理执行的具体办法解析
5、金茂集团大数据管控体系(案例解析+思维重构)

八、创新营销3.0体系:大数据营销战略及执行解析(少花钱快去化案例)

1、正确的市场方法论
2、接触市场的策略与方法
3、说服市场的关键不走
4、大数据营销的六大战略
5、AI智能营销与服务系统构建策略
精准裂变传播获客策略
营销节点线上互动活动设置
OMO拓客方法
激活“死数据”盘活存量资产的策略方法
思维颠覆:案例深度解析

九、深度对标--融创核心营销十大心法全面深度解密(快、强、少,三维一体系统案例分享)
1、团队信心塑造策略
2、组织架构优化调整策略
3、考核机制与奖励制度设定技巧及方法
4、授权与授压策略
5、渠道建设及渠道激活策略
6、内场团队强管控策略
7、爆品思维及杠杆思维
8、全员营销与各部门年度绩效挂钩策略
9、老业主圈层拓展策略
10、政策面的理解与解决方案

十、交流研讨

【房地产营销培训计划】
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含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流!

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com