标杆房地产(碧桂园、万科、龙湖)创新营销及拓客新模式解析培训(7月23日南宁)房地产培训网
新冠疫情后,助力房企打好第二季度的营销翻身仗!!!
警示新冠疫情后,房地产营销如何快速抢跑?
2020第一季度市场被废,现金流告急,企业如何在第二季度打赢翻身仗?
受新冠疫情影响,消费者心态和市场都发生了很大变化,房企如何拿出良方激活市场?
非常时期我们必须采取非常战法,非常策略!
本课程将引领大家通过结合多个实际项目深入浅出的分析,来改变传统的营销思维,分享实际有效的新
营销举措,形成“观念-思想-信仰-力量”的全程思维颠覆体系。帮助企业在非常期间找到非常办法。
【适合对象】
地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等);
地产公司营销总监、营销经理、销售经理、策划主管、销售主管等业务管理人员
非常时期必须采用非常规策略和打法,目前对房企最重要的是快速去化、稳住吃紧的现金流!
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程
【时间地点】2020年7月23-24日 南宁(详见报到通知)
【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
朱老师,国内知名房地产营销管理专家,房地产总裁班及各大商学院专家级讲师。,曾任中国金茂地产营销副总、融创绿城集团营销总经理,好屋中国副总裁等职位。
上海复旦&美国西北理工工商管理EMBA,全国首批注册房地产经济师。20多年房产营销实操及管理经历,先后任职代理公司及国内顶级标杆房企担任营销高管,独自操盘项目超过20余个,操盘金额超过300亿,且多个项目为行业标杆性项目。
操盘过的顶级标志性标杆项目有:全程负责融创绿城集团最顶级豪宅项目“绿城御园”的整体营销策划工作;
全程负责中国第三座“金茂府”在苏州的营销工作,并将这个苏州总价地王项目做到“无人不识金茂府”,连续12个月及年终全市豪宅销售冠军,建立区域价格新的天花板,获得行业高度认可。
朱老师已举办了100多场次公开课及企业内训,培训内容涉及房地产全营销、营销管控、销售突围等,培训课程体系完整、案例丰富,深受学员好评,课程至今都保持着零差评的记录。
【培训内容】
第一部分:房地产创新营销策略
一、碧桂园营销策略模式
1、营销三问
(1)卖什么
(2)卖给谁
(3)怎么卖
2、策略定位五部曲
(1)价值发现
(2)客户认知
(3)价值体系
(4)项目定位
(5)创作理念
二、龙湖营销策略
1、龙湖营销4217管理办法
(1)开盘前4个月(4217-4):建立项目大策略
(2)开盘前2个月(4217-2):纠偏与修正
(3)开盘前1个月(4217-1):开盘前大爆发
(4)开盘前7天(4217-7):开盘前的临门一脚
2、逻辑五分法
(1)城市逻辑
(2)土地逻辑
(3)产品逻辑
(4)品牌逻辑
(5)人群逻辑
三、万科营销策略模式
1、营销策略大纲的推导逻辑
(1)关注--角度
(2)传承—素材
(3)输出—营销策略大纲
2、策略大纲的基本构架
(1)市场分析
(2)产品分析-基础分析
(3)消费者分析
(4)品牌策略--品牌DNA(项目营销定位)
(5)传播策略)--原则、策略、话语体系、资源))渠道
(6)视觉表现)--VI手册及延展
四、营销策略大纲基本要求
(1)逻辑性:
(2)目的性:
(3)从产品语言钟选择适合向目标客户传播的部分,转化为营销语言。
(4)从中提炼出DNA,确立项目营销推广上的定位和主要原则。
(5)确立DNA的主要表现(案名、LOGO、SLOGAN、VI手册)。
(6)确认营销策略、资源工具包。
第二部分:房地产标杆房企拓客新模式
一、碧桂园/融创拓客模式的演变
1、拓客从1.0到2.0的变化
2、从风暴式拓客到体系化拓客
3、营销标准化的四个阶段到拓客的四个体系
二、品牌立势期
1、客户摸查四步法
客户形象描摹:客户是谁?
客户体系盘点:客户在哪里?
客户摸查工具:怎么摸查客户?
客户拓展分工:如何跟进落实?
2、品牌盒子/展厅体验
前期宣传渠道
提前收蓄客户
三、造势蓄客期
1、拓客体系
(1)五大拓客要求
抓领袖、精渠道、强洗脑、重形象、高亮相
(2)四大组织模式
圈层与渠道营销、上门拜访、巡展、电话营销
(3)七大拓客工具
产品解说/销售说辞
产品手册/口袋
PPT(IPAD端等)
拓客人员装备
拜访礼物
拓客人员装备(服装、背包等)
金融工具认筹宝
(4)考核机制
奖罚机制、PK机制、监控机制
2、洗客体系
(1)三个原则
“客户落位”原则
“质量优先”原则
“市场导向”原则
(2)四大方法
小型推介会
产品发布会
办卡管理
认筹宝等金融工具
【2020年房地产管理培训计划】
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含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流!
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