2023年透明工厂价值链解读专题培训（9月15日苏州）房地产培训网
【课程收益】
1、利用透明工厂的展示，先入为主的大幅提升准业主满意度
2、通过透明工厂持续迭代升级，大幅提高销售转化率，销售速度、销售总额及销售利润
4、通过透明工厂归家体验及社区服务，加快去化车位数量及沿街商铺，使原本大量沉淀资金，在住宅销售期间形成转化，公司利润及利润率得以更好的实现
5、透明工厂+建造2.0（3.0）体系，引领行业标杆，解决了政府很多疼点，赢得政府信任，使得代建业务顺理成章，成为地产企业新的业务增长点，
6、透明工厂全程策划跟踪及授牌，保证项目的完美交付
7、品牌利用各种渠道及媒体，持续的发声，使得透明工厂的品牌价值得到外界的认可。
【适合对象】
房企总经理、集团营销总、集团品牌总、集团设计总，集团财务总、集团投资总、集团运营及分管工程总、集团客服总，项目总经理、及对应区域集团各职能总
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【培训时间】2023年9月15日 苏州（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
黄老师，高级工程师，硕士研究生，曾就职苏州中海、华东万科及旭辉集团三大标杆房企业，实战经验丰富。2005年进入地产公司，在苏州中海工程管理部任高级主管，曾担任万科华东区域U7小集团工程管理中心负责人，副总工程师。旭辉集团运营中心工程管理部工程总监。
在旭辉集团头三年时间，让旭辉集团工程整体脱胎换骨，实现传统工艺向建造2.0及智能建造的全面转变，随后又通过三年努力，创造性的主导透明工厂全部的主要工作，使得透明工厂成为旭辉品牌型标志，并在全国全面落实透明工厂，并赢得社会及政府认可。
授课风格：
对房地产业务管理和创新有独特理解和研究，并形成了个人风格。授课诙谐幽默，干货满满，能深入浅出地融入简单事例中，理论性、实践性与趣味性结合，一切以实战、落地为原则，全面提升企业进一步打造高品质的创新及管理能力 。
【培训内容】
第一讲：透明工厂产生的必然性及透明工厂实现的基础
一、透明工厂产生的必然性
1、外部因素：市场一直在追求透明
2、内部因素：源于品牌建设的需求
二、透明工厂实现基础—建造2.0
1、建造2.0—5+3建造体系解析
2、建造2.0—工期提效目标（3个月）
3、建造2.0—（2019~2021）三年落地成果及渗漏、空裂、质量、进度、安全、文明大数据验证
4、建造2.0—成本节约大数据分析
第二讲：透明工厂五个发展阶段及价值链解读
一、透明工厂五个发展阶段
1、2019年透明工厂试点阶段：满意度大幅提升+销售转化大幅的价值发现阶段
2、2020年透明工厂1.0全面实施阶段 ：满意度+销售转化全面提升的价值实施阶段
3、2021年透明工厂1.0实施+2.0试点阶段：车位、商铺转化及代建新业务的价值延申阶段
4、2022年透明工厂2.0全面实施阶段：全面关注客户敏感点的价值回归阶段
5、2023年透明工厂全面交付阶段：完美交付的价值兑现阶段
二、透明工厂价值链解读
1、透明工厂价值链的逻辑关系
第三讲：透明工厂1.0解读、案例分析及满意度及销售去化大数据分析
一、透明工厂试点及满意度和销售去化价值发现
1、石狮xx城项目案例：启蒙阶段
2、沈阳铂宸府项目案例：实践和探索
3、武汉江夏府项目：首座试点
二、透明工厂1.0的模块
1、五大透明
2、12大体验
3、视频分享
三、2020年透明工厂1.0全国分布图、认证流程及代表性案例及数据分享
1、2020年透明工厂1.0全国分布图
2、透明工厂1.0认证流程
3、宾西路5号案例及数据分享
4、重庆江山云出案例及数据分享
5、武汉江山境案例及数据分享
6、成都简阳云樾名邸案例及数据分享
7、广州汇美佳园案例及数据分享
四、2020年主要透明工厂项目满意度及销售去化大数据分享
五、2020年透明工厂1.0问题及2021年展望
透明工厂1.0存在问题
1、与营销交圈问题
2、营销动线规划问题
3、指标问题
4、标准化程度问题
5、透明工厂策划问题
6、供应商抗性问题
7、产生费用出口问题
8、营销首开助力问题
2021年透明工厂展望
1、2021年要求以增强流动性（重资产：临街商业+地库车位去化）去化为核心
2、2021年透明工厂要求“4+2”联合交圈
3、行业学习风潮，要求迭代和提升
第四讲：透明工厂迭代升级的试点、案例分析及车位及商铺去化大数据分享
一、透明工厂1.0迭代升级为2.0
面对：
客户：看不懂、记不住
营销：讲不透、花时间
品牌：不统一、体验差
1、与保时捷御用咨询团队共同打造透明工厂2.0
2、透明工厂2.0关注客户购房五大核心问题
3、透明工厂2.0关注客户十三大敏感点解析
二、建造2.0迭代升级X智造（建造3.0）
1、视频分享：建造3.0（X智造）
2、建造3.0解读：4大车间+3条生产线
3、建造3.0推进计划及目标
三、透明工厂2.0试点案例分享
1、常德国际社区：透明工厂1.0
2、石家庄XX城：透明工厂1.0
3、西安国宸府:透明工厂2.0+建造3.0试点
4、新津TOD：透明工厂2.0+建造3.0试点
5、苏州奥体：透明工厂2.0+建造3.0试点
四、车库及商铺去化流动性大数据分享
五、2021年透明工厂全国落地情况分析
六、透明工厂1.0问题及2022年展望
透明工厂1.0存在问题
1、展示时间问题
2、事后规划问题
3、合作项目问题
2022年透明工厂2.0展望
1、客户优体验
2、开放要提前
3、全期要协调
4、信任支持点
七、透明工厂三年推进情况分析
第五讲：透明工厂2.0案例及销售去化大数据分析
一、透明工厂2.0案例试点
1、温江TOD
2、武汉铂悦原著
3、天津滨海将来
二、销售去化大数据分析
第六讲： 透明工厂的代建价值、完美交付及品牌价值解读
一、透明工厂代建价值：企业新主营增长点及主营业务
二、透明工厂交付价值：完美交付
三、透明工厂品牌价值
第七讲：透明工厂回顾总结及建议
【延伸阅读】
2023年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
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