2019房地产项目市场分析、开发定位与营销策划实战培训（6月22日广州）房地产培训网
【适合对象】
1、各房地产企业老板、总经理、运营总监、营销总监、营销经理、策划经理等。
2、产业地产、商业地产、房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理中介、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和专业人士。
3、房地产相关行业（规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、咨询等）的决策者。
【课程价值】
1、提升对土地价值的判断能力
2、提升房地产企业发展与决策的质量
3、全面了解城市化与房地产业的特殊性
4、帮助房地产开发决策人系统理解营销策划
【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2019年6月22-23日 广州（详见报到通知）
【培训费用】4000元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
李忠，著名地产顾问机构董事长，20余年房地产工作经验，20年徒步世界200多个城市深耕考察，专注于城市问题探索，为100多个城市和500多个企业提供了卓有成效的咨询服务。
为多家标杆房地产企为提供顾问服务：首创集团、阳光股份、红塔集团、鲁能、首旅集团、北京城建、北晨集团、亿达集团、万通集团、北京科技园、天鸿集团、华润置地、华融集团、光大集团等众多公司；参与顾问的项目包括阳光上东、丰台总部基地、怀柔新城、德外科技园、华润凤凰城二期、中关村科技园、海淀金融走廊、新街口商业步行街等，涉及居住、酒店、商业、新城开发等多个领域。
【培训内容】
一、房地产与房地产企业
房地产业与房地产投资
房地产企业的投资性特点
房地产项目的利润来源与风险分析
二、房地产企业发展与决策质量
决策质量对房地产企业的影响
正确决策的来源——信息、思维方式和常识
决策思维的尺度——规模尺度、时间尺度和人文尺度
三、城市化与房地产业发展
城市与现代化城市的标准
城市化与城市规模
城市规模与城市级配
不同城市阶段的房地产业
不同城市级别的房地产业
四、房地产业开发的城市选择
基于经济发展走势的开发区域选择
城市的首位度对房地产的影响
城市的有效经济腹地对房地产的影响
城市的相对宜居性对房地产的影响
城市选择中的地域人文差异分析
五、城市化与房地产业的特殊性分析
亚洲民族的置业心理偏好
地域亚文化种类的复杂性
的人口量级
地域发展的不均衡性
城市宜居的相对性
城乡人口流动的特殊性
土地问题的高度敏感性
六、房地产投资与房地产泡沫
房地产需求类型——初次置业、升级换代、舒适奢华
房地产投资行为——自住、投资、投机
房地产投机与房地产泡沫
房地产泡沫的地域差异
七、房地产市场的宏观调控
对于社会舆论的宏观调控
对于未来发展空间的宏观调控
对于经济发展速度的宏观调控
对于未来生活方式的宏观调控
对于未来城乡结构的宏观调控
对于房地产业本身的宏观调控
八、居住物业价值与住宅产品改进
住宅产品改进的量变与质变
住宅产品改进的多适性与灵活性问题
住宅产品改进中的标准更替
住宅产品改进中的技术进步因素
住宅产品改进中的社会形态变动因素
九、房地产市场客户细分化与产品差异化
基于客户有效需求差异的细分化过程
作为产品软硬件区格的差异化定位
房地产市场需求的阶层细分
房地产市场需求的年龄差异细分
房地产市场需求的代际差异细分
房地产市场需求的地域差异细分
房地产市场需求的置业动机差异细分
房地产市场需求的置业经验差异细分
十、房地产市场定位与营销策略
产品差异化与营销差异化
表述逻辑和接受逻辑
理性购买与非理性冲动
房地产营销中的定价逻辑
十一、别墅物业发展与国外案例
看得见的顶层与美国别墅案例
看不见的顶层与荷兰别墅案例
第二居所的发展与俄罗斯别墅案例
高级豪宅需求与国外案例
十二、商务物业需求分析
商务与居住需求差异分析
商务物业的形象力
地段形象力分析
客户形象力分析
建筑形象力分析
商务市场的需求刚性
商务市场需求的地域性差异
十三、商用物业市场分析
商用物业发展刚性分析
商业物业市场的脆弱性
商业物业发展的渐进性
商业物业分布的地域差异
商业物业面积使用的非均质性
商品种类与商业物业发展的制约
十四、郊区化购物中心（Shopping Mall）及国外案例
Shopping Mall的交通组织与荷兰案例
Shopping Mall的复合化与日本案例
Shopping Mall的特色化与美国案例
十五、商业步行街及国外案例
商业步行街的长度问题及与荷兰案例
商业步行街的空间结构问题及德国案例
商业步行街的街廓尺度问题及意大利案例
商业步行街的风情体验问题及日本案例
【延伸阅读】
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含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm
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