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招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理培训(2017年1月6日海口;1月7日昆明)房地产培训网
暨:PPP采购技巧、全面营改增后招标采购应对策略解析

当前国家发展改革委会同有关部门,从编制招标采购实施计划,完善配套制度标准,构建电子招标投标平台体系,实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务,促进招标采购法制化、规范化、透明化,推进预防和惩治腐败体系建设,更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用,具有重要意义。随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响同时也对业主方的计价计税产生影响,所以对工程造价、招标采购与合同的签订及管理都产生巨大的影响。
为帮助各级管理部门、招标采购从业人员调整工作思路,依法合规的开展招标采购工作,及时掌握 “营改增”政策对招标采购、造价、合同以及监督审计的影响,更好的提升从业人员的管理水平及实务操作能力。

【课程对象】
各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、造价、法务等部门相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;

【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn
【时间地点】2017年1月6日-8日 海口(详见报到通知)
       2017年1月7日-9日 昆明(详见报到通知)
【培训费用】2800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【报名咨询】010-68011791,62202006 王老师,李老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析
1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》解析;
2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读;
3、关于政府购买服务的适用范围边界?
4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍;
5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务方式选择和资金支付等内容解析;
6、政府购买社会组织公共服务项目的发布、申报、执行、监管和评估流程;

第二部分:招标采购流程实务及风险防范操作要点、难点解析

1、《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的规则适用;
2、依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务;
3、招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式的特点和适用范围;
4、如何选择合适的采购招标方式?如何组织资格预审、评标、竞争性谈判
及磋商,防范采购风险?
5、招标文件的编制技巧,招标采购单位如何设定相关的强制性要求以及补
充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题;
6、“营改增”后招标文件编制应考虑纳税资格、计价依据、计税方法、工程量清单、报价格式、税率变更等内容的约定。
7、开标评标环节注意事项、评标复议、重新评审的触发等常见问题分析及应对策略;
8、“营改增”后评标时对不同纳税人评标办法的变化;
9、招标在投标、开标、评标、中标各个环节的比较研究和风险提示;
10、否决投标的合法性及八种常见法定废标条件详解;
11、招标采购合同规划,重要合同的特点和条款以及管理要点;
12、招标采购合同的订立、效力、履行、变更与终止——法律依据及风险防范案例分析;
13、违约责任的条件和原则及承担方式——法律依据及风险防范案例分析;
14、合同的纠纷、争议解决与索赔、索赔文档信息系统的策略、索赔原则及风险处置;

第三部分:招投标采购监督管理热点、难点解析及案例分析

1、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督;
2、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界;
3、招投标采购活动的合法性、合规性、有效性及八类违法行为认定;
4、招投标采购活动六种监督职能与三阶段的监督依据及方法;
6、招标人、投标人违法行为导致中标无效的法律依据;
7、招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准;
8、低于成本价投标的认定及中标公示后异议的处理;
9、招投标及政府采购中质疑、投诉的受理程序、措施、法律依据及案例分析;
10、招标投标争议处理程序及行政复议与行政诉讼的法律责任(民事责任、刑事责任);

第四部分:PPP项目采购的法律适用及操作实务案例分析

1、开展PPP项目社会资本方采购需要满足哪些条件?
2、满足国家现行采购制度前提下,怎样进行PPP项目采购?怎样依法组织其后续勘察、设计、施工、监理及其重要设备、材料采购?
3、如何界定PPP项目采购中招标投标法及政府采购法规则适用?
4、怎样编制PPP项目社会资本采购文件,以及勘察、设计、施工、监理及其重要设备、材料采购招标文件,并利用市场竞争机制实现采购优化?
5、如何组织资格审查、评标、竞争性谈判及磋商,防范采购风险?
6、怎样进行采购结果公示或公告及相关法律问题?

【延伸阅读】
2016年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流!
下载:http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua.htm

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