2021年地产金融新政下的商用不动产资产管理实战创新培训（6月26日北京）房地产培训网
国家要求地产企业去杠杆，企业如何战略转型，从容应对？
地产企业如何积极应对地产行业从土地红利、金融红利向管理红利转变？
地产金融政策收紧，地产企业有哪些新融资渠道？
资产证券化前期，资产持有方有哪些合规动作需要准备？
为有效管控投资风险，如何进行合理资产配置？
地产“慢时代”，净利润率成为关键指标？如何向管理要效率，提升盈利能力？
中国房地产行业迎来巨大的变局，由增量时代向存量时代转换，开发商从单一的传统开发贷的产销模式，向具备金融视角的以资产价值最大化的资产管理模式转变。
商用不动产资产管理是一个“以终为始”的实现资产金融价值的过程。通过资产管理打通资本市场融资与退出通道，实现资产价值最大化，投资最优化。这也是商用不动产和住宅地产最大的区别。未来谁有资产管理能力，投资人会跟着谁走，有优势的资金会跟着谁走。
基于特此推出《商用不动产资产管理实战创新营》北京站，通过商用不动产金融市场宏观环境与政策解读、地产企业应对策略、商用不动产的资产管理核心逻辑、市场估值、资产证券化、商用不动产大宗交易......系统的学习商用不动产的资产管理课程。
2天系统授课+4大课程模块+4位行业专家
融退政策+资产增值X控制风险+完善管理+商用物业资产管理+酒店资产管理
【课程价值】
1、了解商用不动产资产管理相关政策、市场现状和前景；
2、学习企业投资组合战略与资产管理；
3、梳理商用不动产资产管理的操盘关键点；
4、建立资产全生命周期认识和管理路径；
5、掌握不同阶段房地产项目资本运作逻辑；
6、知道房地产项目的退出方式和技巧；
7、制定最佳的房地产资产证券化和轻资产管理运营模式；
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房地产培训课程
【时间地点】2021年6月26-27日 北京（详见报到通知）
【培训费用】6800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
主题授课一：商用物业资产管理与融退规划
特约讲师：穆宏，中盈仁合（北京）商业管理有限公司创始人及执行董事。
拥有超过20年持有型商业地产项目全生命周期资产管理操盘经验。曾任万科集团商用管理事业部负责人、华远地产商业管理部总经理、日本永旺商业有限公司中国区第一任招商总等。
在万科任职期间，负责集团重要商业项目收并购，从前期投资测算、尽职调查、到谈判交易等。主导并监管多个区域公司商业项目从土地/项目获取到项目落地运营，如北京金隅万科广场（现名：悦荟广场）、中粮万科半岛广场、住总万科广场、上海七宝万科广场、贵阳大都会万科广场、北京万科新五街社区商业、万科长阳社区商业、沈阳万科浑河天地社区商业等。
穆宏老师操盘的万科集团第一个购物中心项目“北京金隅万科广场（现名：悦荟广场）”，开业当年即实现资本市场投资回报要求。并顺利完成该项目与麦格里基金的大宗交易。也因此斩获2013-2014年度中国商业不动产金牌操盘手称号。早期华远集团与日本永旺在中国第一个购物中心皆由穆宏老师操盘落地。
课程大纲：
一、 地产金融政策与地产企业应对策略
1、 地产行业调控政策之“三到红线”对地产企业的影响
2、 地产金融该政策之关门政策与开窗政策
3、 地产企业融资新渠道
二、 项目金融市场退出渠道规划与前期准备
1、 地产融资与资本市场退出通道
2、 Reits、类Reits、CMBS、ABS
3、 与地产紧密关联的轻资产管理公公司上市（案例分析）
4、 以资产证券化为目标，资产持有方的筹备工作
三、 什么是商业不动产资产管理？
1、 存量时代，资产管理成为地产企业核心竞争力
2、 资产管理概念与核心逻辑
3、 资产管理与商管及物管的区别
四、 以投资收益最大化和投资风险最小化为核心，如何投？怎么投？
1、 从资本市场看投资回报要求
2、 不同类型物业资产管理关键点与评价体系
3、 以投资回报与风险管控为核心，商业不动产资产配置
五、 项目全生命周期资产管理回报最大化
1、 资产管理回报率提升三要素
2、 项目不同阶段，资产回报率提升关键节点
主题授课二 ：全生命周期的酒店资产管理
特约讲师：王澍，浩华管理顾问公司北京办公董事，主修投资与国际金融及投资专业。
超过十年酒店行业一线工作经验，参与并完成了超过百余个酒店项目的市场调研、可行性研究、重新定位及改造以及尽职报告等工作。
深入了解中国酒店市场，多次参加有关酒店管理公司筛选、意向书和管理合同谈判等工作。对国内酒店的全生命周期管理有着非常一线及深刻的认知和经验。
课程大纲：
一、酒店主要测算定义及其计算方法；
二、统一酒店会计制度解读；
三、酒店的运营模式及其特点；
1、委托管理模式；
2、自行管理模式；
3、特许经营模式；
四、酒店的投资构成及酒店回报测算；
五、酒店资产管理原则及酒店估值；
1、酒店的测算方法
2、酒店投资回报率的测算方法
3、现金流折现法下的酒店价值评估
4、酒店资产价值和现金流价值评述
主题授课三： 资本视角下的商用物业资产估值
特约讲师：杨枝，戴德梁行估价及顾问服务部董事、资产证券化业务负责人。
杨枝老师在戴德梁行工作近10年，主要为房地产开发企业、基金公司、保险公司、证券公司、银行、酒店管理公司等提供涉及IPO上市评估、企业会计用途年度评估、物业收并购、资产证券化等专业房地产评估及顾问服务。
杨枝老师自2014年参与国内首单类REITs-中信启航项目开始，已带领团队陆续参与超过100单类REITs及CMBS项目，累计发行规模超过2400亿元，在资产证券化估值领域市场份额居首。近期案例包括：保利、碧桂园、越秀、恒大、华侨城等租赁住房类REITs，以及远洋、北辰、菜鸟、首创奥特莱斯等商用物业资产证券化。
同时杨枝老师亦有丰富的酒店类物业评估经验，曾为万豪酒店集团、希尔顿酒店集团、洲际酒店集团、雅高酒店集团以及万达酒店集团等提供过专业的评估及咨询服务。近期案例包括：北京JW万豪酒店、北京金融街威斯汀酒店、北京银泰柏悦酒店、长沙北辰洲际酒店、苏州W酒店、三亚仁恒皇冠假日酒店。
课程大纲：
一、亚洲REITs市场 VS 国内房地产资产证券化市场；
二、资本市场中房地产价值评估不同业态表现；
三、商用不动产市场概况；
四、国内房地产大宗交易市场；
五、房地产价值评估方法与逻辑；
六、房地产价值评估重点关注问题；
七、戴德梁行资产证卷化服务案例；
八、案例分享；
九、分享总结
1、持有型物业
房企增加持有型物业比例是大趋势，持有型物业可带来更加稳定的收益，拓宽盘活渠道是关键。
2、大宗交易
国内大宗交易市场不活跃，一线城市集中度较高，办公/产业园最受投资人青睐，需关注未来供应压力。
3、资产证券化
搭建境内外REITs平台对公司盘活持有型物业具有战略意义，资本市场的要求亦可促进资产管理能力提升。
4、估值方法
持有型物业估值主要以收益法为主，应关注不同市场及业态的资本化率水平。
5、资产管理及运营
资产价值提升的核心，是资产运营能力的提升，充沛的现金流是资产证券化产品的核心要素。
主题授课四：商业物业资产证券化及公募REITs业务、交流
特约讲师：马老师，中国注册会计师（CPA）。
曾就职于安信证券投资银行部、摩根士丹利华鑫证券全球资本市场部，现为某大型资管资产证券化业务负责人。作为项目负责人完成了鲁能集团贵和商用物业类REITs、阳光城福州阳光天地类REITs、渤海汇金-纳什空间资产支持专项计划（首单共享办公ABS）、新派公寓权益型房托资产支持专项计划（首单公寓类REITs）、畅星-高和红星家居商场资产支持专项计划（首单家居商场类REITs）、主导或参与人人租赁、大融城REITs、中建材工程应收账款、中南建设物业等资产证券化项目，具有丰富的项目经验。
同时，马老师还作为项目负责人完成亿利资源集团有限公司公司债券、吉林市铁路投资开发有限公司公司债券、兖矿集团有限公司公司债券等企业债券或公司债券项目。2020年7月，马老师凭借资产证券化项目的贡献，获评“房地产证券化年度风云人物”称号。
课程大纲：
一、我国资产证券化市场概览：
资产证券化含义、市场分类、市场发展现状。
二、不动产资产证券化业务介绍：
不动产证券化方式、业务模式介绍、投融资与资产证券化业务结合、资产要求以及主要评估方法。
三、公募REITs业务介绍：
试点政策解读、业务介绍、已申报项目情况。
四、不动产证券化案例包括：
类REITs案例、CMBS案例等。
【增值福利】
实战工作坊——落地见证价值，解决自身项目问题
【专业导师团引导辅助】
集体破冰：制定目标、了解需求；
界定问题：阐述背景、重构难题；
要因分析：明确问题、聚焦问题；
制定方案：案例陈述、决策矩阵；
行动计划：制定计划、小组汇报；
总结反思：总结成果、学习收获。
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