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存量资产盘活处置路径、方式和风险防控培训(2023年4月22日深圳)房地产培训网

现如今,我国房地产行业的传统开发碰到盈利天花板,房企谋求转型升级,已经是一个不争的事实。过去主要是靠房地产买卖的溢价,未来可能会靠房地产资产管理获得收益。存量时代下,针对开发商们并不熟悉的存量资产领域,怎样布局、尽快切入赛道、二次成长,是当下每个房企必须思考的生存大计。如何将手中的优质项目盘活,实现价值最大化是一个紧要且备受关注的命题。许多房地产企业都建立了存量资产的运营管理平台甚至子公司,将资产管理提至公司战略高度。通过代建、小股操盘等模式,实现轻资产运营;后端通过资产管理,获取资管费用,在退出时获得更高的回报。站在时代的转折点,经过近一年的精心准备,对于想系统学习存量资产运营管理的朋友,我们特此推出了本次课程!
由国内不动产资产管理领域顶尖实战专家、发改委第一批备案的股权基金管理人张健老师,带你由浅入深、从入门到精通,全面学习、系统梳理存量资产管理这一领域的重要知识点。可以说,我国存量资产拥有巨大的发展空间和潜力,是否能够成为下一个黄金时代的一员,这个机会现在就掌握在你手中。

【课程收益】
1、系统了解我国存量资产管理的相关政策、市场现状和前景
2、优化企业开发投资组合战略与资产管理
3、学习掌握资产管理与资产价值最大化
4、建立资产全生命周期认知与管理路径
5、掌握不同阶段存量资产运营路径
6、掌握不同类型项目资管逻辑与运营关键
7、掌握存量资产的退出方式和技巧
8、深入理解存量资产管理的“投资、融资、管理、退出”全过程

【适合对象】
1、持有型物业(各类商场、办公楼、酒店、物流仓储、园区、公寓等)招商和运营商、资产管理、银行、私募和公募基金、信托、证券公司、保险公司、财富管理、投资公司、评估公司、评级公司、律师事务所、房地产中介、投资监理、工程建筑、设计院、物业和设施管理、软件服务商等相关企业人员;
2、地产行业及金融机构的战略、市场、投资、运营、资金、财务、经营和资产管理等部门人员;
3、各类拥有存量资产的国企、民企和外企相关人员;
4、需要通过形势分析来进行日常决策的房地产行业及金融机构人士;
5、房地产行业刚入门,想学习到更多房地产基本知识,尽快提升自己职场能力;
6、已在房地产行业从业多年,但想恶补系统的专业知识,查缺补漏。

【组织机构】房地产培训网 http://www.realtycollege.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2023年4月22日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】3800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
张健老师,资深房地产投融资和战略专家,全国工商联房地产商会清华大学房地产总裁商会特聘专家
多所著名大学MBA和房地产总裁班客座教授
毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学
在房地产市场、投资、管理、研究、开发、金融和战略方面有20多年实战经验。
曾任职于全球最大的房地产投资集团之一的联胜集团和澳大利亚最大的投资银行麦格理银行,长期担任房地产和金融企业高级管理职位(包括房地产企业董事总经理、区域总经理、副总经理和首席金融专家);多年来惠助国内外许多知名的房地产公司和投资者获得成功。在中国房地产投资、融资和战略咨询服务方面处于引导和领先地位。
著有《房地产投资》、《房地产企业融资》、《房地产基金实务》和《房地产金融实务》等六部房地产专著。
服务客户
地产:万科地产、保利发展、华润置地、招商蛇口、碧桂园、绿城中国、中海地产、中国融通、金地集团、华侨城、大悦城、世茂房地产、绿地集团、新城控股、中南置地、龙光集团、远洋集团、美的置业、合锦嘉泓房地产、英利国际置业、上海绿地、天河城、苏州新城投资发展集团、仁恒置地、
建筑:中国建筑、中国中铁、中国铁建、中交集团、北京建工、北京城建、北京北投、上海城建、上海张江园区、上海漕河泾园区、上海康桥园区、上海国盛、深圳城建、深圳特建发、深圳前海、天健集团、广州地铁、广州天河城、广州南方电力、武汉地铁、武汉地产集团、四川华西、天津建工、河北建工、华发股份、信达地产、万达集团、红星美凯龙、电建地产、葛洲坝地产、中冶置业、金融街、星河集团、雅生活、中石化、国家能源集团、中建方程投资集团、中交雄安、深圳城建集团、中建一局、中铁二局

【培训内容】
一、存量资产盘活相关政府政策和导向及影响和策略(政策和市场)

1、当前经济、存量资产盘活的政策导向和市场趋势
2、存量资产分类、特点、核心价值、升级和创新策略
3、存量资产全生命周期:“投资、融资、管理、退出”

二、存量资产盘活原则、模式、法规、税收、交易流程和风险控制及案例分析(模式)
1、盘活原则:依法合规、保值增值、操作可行、时间可控
2、盘活模式之一:土地收储及案例分析
3、盘活模式之二:资产和股权转让及案例分析
4、盘活模式之三:自持及案例分析
5、盘活模式之四:联合开发及案例分析
6、资产处置(交易)税收筹划

三、盘活住宅和公寓、商业、办公、园区和厂房、股权等存量资产的方式及案例分析(产品)
1、住宅和公寓
2、商业物业
3、办公物业
4、厂房
5、股权
注:盘活存量资产肯定不至于以上,譬如还有企业的应收账款等

四、存量资产价值链、运营与盈利模式设计和打造(运营和资产管理)
1、存量资产价值链组成和分析
2、存量资产管理人的责任
3、资产管理组织架构
4、招商、客户服务和租赁
5、收入、支出和现金流
6、节能、维修和改造、安全
7、估价和溢价
8、财务和融资
9、信息化系统和智慧楼宇
10、项目买入和卖出

五、存量资产资产评估和经济测算(资产评估和测算)
1、从北京世茂广场工三项目看大宗交易项目资产估值
2、市场比较法
3、投资收益法:资本化率法(Cap Rate) 和现金流折现法(DCF)
4、假设开发法和成本计算法
5、房地产权益、大环境、硬件、软件等的评估
6、商业地产投资和开发与经营管理不同的核心经济指标比较

六、存量(不动产)资产证券化和项目退出(融资和退出)
1、REITs和类REITs、ABS、ABN、CMBS、CMBN的产品特点
2、不动产资产证券化 – CMBS和类REITs
3、基础设施不动产公募REITs
4、存量资产项目退出

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