面对调控，如何强化管理，留住业绩？如何规范经营，打磨尖锋团队？
残酷市场竞争从来没有假期，快速成长与持续盈利路在何方？
新形势！新发展！新机遇！如何抢占、培育人才，争夺至高点？
业绩上不来，到底是调控还是人惹得祸？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样，客源一样，置业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么呢？优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳？如何让店长系统掌握门店赢利模式，成为门店经营与业绩提升高手？
本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成，是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的大卖点。来吧！奥锐公司举办的《赢在店长》，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。

【组织机构】房地产培训网　http://www.realtycollege.com.cn
【时间地点】2011年7月12-13日 广州（详见报到通知）
　　　　　　2011年9月23-24日 广州（详见报到通知）
【培训费用】2800元/人（含培训费、茶歇、资料费）食宿代订，费用自理。
【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师

下载报名表 http://www.realtycollege.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【招生对象】地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。
【课程介绍】
课程一：《房地产中介门店的运营与管理》
课程概要：
门店经营的核心及误区
业绩突破及创新思维
Top Sales 到店长的角色转变
如何营造分行工作氛围
如何规范物业顾问工作行为
店长、秘书的职责各是什么
如何砍掉分行成本
盘源、客源的开拓与规范管理
签约、交易管理及规范

课程二：如何经营及管理分行人才
物业顾问招聘要点及标准
物业顾问进阶培训规范
新进物业顾问辅导要点
物业顾问考核规范及要点
物业顾问日常管理规范
团队目标设定及量化管理
下属心态及士气管理
激励及压力管理原则
如何保持良好工作纪律

课程三：如何经营门店会议
“好店长”的标准是什么
高效门店早会的流程及内容
早会开不下去的原因
店长如何开好早会
门店早会实战演练
门店其它会议管理及执行力

课程四：店长工作日志
“好店长”的标准是什么
店长如何开好早会
店长如何跟进下属工作
店长如何提高下属工作能力
店长如何提高执行力
店长如何“领导”下属

【专家师资】
邓小华：房地产培训网特邀培训师、广东中大职业培训学院特邀高级讲师、广东轻工职业技术学院特聘高级讲师、广州市经纪人执业证培训班特邀高级讲师、国内多家知名咨询机构顾问。地产畅销书《售罄》、《门店利器》作者，《优势售楼法》创始人。房地产从业经验十余年，曾任多家知名地产代理公司总监以上职务。培训、咨询服务的客户有合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、满堂红（）置业、兴业地产、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、虹桥地产、伟信地产、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心等。

下载：2011年房地产培训计划安排
含营销策划、规划设计、商业地产、旅游地产、物业管理、养生养老地产、税务筹划、住宅精装修等
http://www.realtycollege.com.cn/page/px-jihua-2011.htm