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人们总是拿一些特别的日子或一些特别事件作为花朵来欣赏、享受和祭拜，2000年1月1日更是这样一个日子。据说，这一天是世纪之交；又听说，这一天将两个千年截然分开；还有人说，它是一个元旦。于是，人们使劲将浑身上下的每一个细胞都挤弄起来，让它们"十分激动"，逼着自己"感慨万千"。不仅如此，媒体还拼命将这些激动与感想用灯、光、影、声、色、舞加以包装、放大，使之充斥于每一个角落，装扮出浓厚的节日气氛。年年如此，今年尤甚。
在这样一个特殊的元月一日，政治家不断发表着或许连自己也清楚根本不可能实现的宏愿，对国家、民族和人类又空许下一连串诺言；商人趁机高声推销着自己心下明白原本与这一天毫不相干?quot;千禧商品"与节日服务；而歌唱家也将旧的忧虑与新的乐章搅拌在一起，借着这个日子，找到了增加就业的机会。总之，所有人把其实与这一天毫不相干的感情、愿望和商品借机一古脑倾泄到地球上。与此同时，这一天所有的人们似乎又都变成了思想家、哲学家，在不断地拷问自己：人类什么时候才能将战争、灾害、疾病和一切不幸彻底消灭？在过去的千百年中，人类一切征服自然和改造社会的活动究竟带来的是幸福呢，还是招来了原本不一定会发生的灾难？和先辈们相比，我们生存的环境是一天天好起来了呢，还是在不知不觉中更加恶化？一句话，我们谁也不知道，比起一百年甚至一千年前的人们来，我们究竟是更幸福呢还是更加不幸。人类无疑发明了越来越多的新技术，使自己和祖先们似乎越来越不相象。但他们的实际境遇又怎么样呢？难道还不是一样战火飞扬哀鸿遍野吗？显然，生存本身就是一种困境，发展只是希图摆脱困境的迷幻药。
近二十年来，中国土地上的变化可谓翻天覆地。改革开放，善恶美丑大轮回；新旧交替，"是非成败转头空"。万通作为一个企业，它的所作所为既是这二十年的产物，也是人类数千年有意义或无意义的各种活动的无奈的延续。无论结果怎么样，它的创办者和经营者的愿望是良好的，谁也不想搬起石头砸自己的脚。但客观结果如何，只能由客户评判或者干脆"留与后人说"。
今年以来，公司"春秋"，企业"战国"；国企改革，删繁就简，进退有度，机制再造；少帅升帐，生机重现；民营企业，地位抬升；推陈出新，旧去新来；创业成潮，英雄辈出；外资企业，步步进逼，不遑多让。这一切又都与体制转型、产业结构高速社会结构变迁和价值观念革命交织在一起。于是，更形复杂和多姿多彩。万通正是在这一背景下，基本上完成了自身包括从治理结构到产业安排等一系列复杂的调整，开始转进到良性运转的轨道。去年，万通不仅在住宅开发方面屡有斩获，而且已经开始用信息社会的思考模式和技术手段发行工业时代的住宅开发模式，力图在明后年完成住宅开发的商业模式的根本转换，从而有效地跳过房地产行业往往致人死命的陷阱。另一方面，默默耕耘了五年的风险投资业务已初现花蕾，香气可闻。这一特别针对大陆在美留学生回国创业的风险投资业务，不仅实实在在地推动了中国IT行业的科技进步，而且为股东带来了可观的回报。与此同时，整个万通的资产结构重组有效地防范了公司风险，对提高公司整体素质和保证永续经营，奠定了初步的基础。
决定一个公司生死的外部条件无非是：商业周期、体制环境、技术手段和巨大的自然灾害。万通要想永远立于不败，除做好内省和自新的功课，还应具有特别的反周期能力，有消减和驾驭制度摩擦的能力，和适时运用新技术、新手段发行自身业务模式的能力。人言"可胜在天，不可胜在己"。万通果真具备了这些能力，那就无异于掌握了"天"。于是这句话就可以改为"可胜在己，人定胜天"。这既是万通奋斗的目标，也是万通永远不败的不二法门。
过去一年，我们希望以"理财、改制和训练"为中心全面提升万通的综合竞争力。现在看来，这三件事所要解决的问题，不可能一蹴而就。因此，必须在今后几年中继续下大力气，抓紧、抓深、抓透。
把握历史便是拥有未来，学习先进自己才能先进，学习新知才会创造，万通前有历史，左有先进，右有新知，只有懂得上面的道理，才能左右逢源，进退裕如。
鲁迅曾在小说中描写过一个坚强的"行者"，他拖着受伤的身体，嘴里不停地说"走吧，我还是要走"。这也是鲁迅常赞赏的"韧性的战斗"中强者的形象。做企业同样如此，需要的不单单是激情，更要紧的是日复一日韧性的坚持和顽强的忍耐。伟大不在于传奇，而在于把平凡的时间变成永恒。唯愿万通同仁矢志不移，刻苦忍耐，努力创造更多更好的商品，造福人群，贡献社会。
历史是一种轮回。历史的波涛荡漾出的回响正象我时常吟诵的旧词：
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一杯浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中。
即便如此，我们还是要奋斗，因为，我们别无选择。
文/冯仑
